[赛捷视点] 利用ERP有效管理库存
[b]* 本文由赛捷软件（上海）有限公司翻译完成，未经授权不得转载。如需转载，请先联系相应版块的版主取得授权。[/b][attach]7262[/attach]
为了跟上不断增长的客户需求和不断提高的期望，企业必须加快步伐，因此拥有一个真正互联的建筑企业比以往任何时候都更为重要。在本文中，我们将探讨如何通过实施云建筑管理软件来缓解糟糕的库存管理。
[b]扭转库存管理不善的后果[/b]
库存管理流程涉及采购、存储、管理和使用物料、组件和产成品。公司的库存是其最有价值的资产之一。在需要的时间和地点却出现库存短缺可能是极其有害的。同时，库存可以被视为一种负债（如果不是从会计意义上考虑）。大量库存会伴随变质、被盗、损坏或需求变化的风险。
许多建筑企业继续依赖手动流程和电子表格来管理其库存，这会导致人为错误、缺乏实时库存数据，并限制了对库存数据的厂区外访问。库存过少或过多，这些管理不善都会导致成本增加，员工生产力下降，与供应商和客户的关系瓦解。
使用ERP软件可以简化库存管理，实现流程的自动化。ERP软件为建筑企业提供了可用来高效管理其库存的嵌入式功能。这些功能包括：
• 补货：定义最小和最大订单量、补货点、季节周期、生产周期、安全库存和预测模型以计算补货。
• 库位管理：设置和管理多个仓库库位。定义收货、退货、发货和装运交易的默认库位。按项目和仓库对提货库位进行优先排序。
• 子项和矩阵项：根据大小、颜色和其他属性创建和管理矩阵项。矩阵项目简化了项目管理、采购和销售流程。使用矩阵视图更新矩阵项产品系列中项目的价格和说明。
• 存货估价：使用标准、平均、特定（实际）或先进先出的成本计算方法对存货进行估价。使用工作流管理当前和待定的标准成本，以更新成本和重新评估库存。查看随时间变化的历史成本。
• 非库存项：管理产品保修、服务、劳动力或其他的非库存项目。与库存项目不同，系统中不追踪非库存项目数量。
用户可以通过集成的条形码和移动仓库管理来预测优化的库存，从而自动化备货、包装、代发货和装运过程。他们还可以预测、追踪已售出和未售出商品的成本，分析所有商品的盈利能力（提高员工和客户的信心），并能随时随地访问准确的信息。此外，借助ERP软件的向下挖掘报表和仪表板功能，还能加速决策的制定。
[b]ERP：旨在连接您的业务 [/b]
ERP提供行业特定的特性和功能，以改善建筑专业人员的工作方式，为所有用户提供一致的体验。这一解决方案为所有用户提供一致的体验，无论员工是通过手机、平板电脑还是台式机访问系统。
页:
[1]