[赛捷视点] ERP提高离散型制造业生产力的5种方法
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对于离散型制造商而言，效率是有回报的。无论是管理供应链、物流、仓库、库存、分销还是财务，高效的运营都能带来更高的生产率，更快的周转时间和更好的客户满意度。
在各方面都能提高效率的企业资源计划（ERP）解决方案，让离散型制造业的客户受益颇深。与其使用通用的商业软件工具，不如考虑一种制造业ERP，它可以为您公司带来更高的运营效率。以下是ERP提高离散型制造业生产力的5种方法。
[b]方法1：更好地管理排程[/b]
制造业ERP系统有助于规划生产的各个方面。借助ERP系统，企业可以计划物料和资源，包括设备、产能、人员和技能。 制造业的ERP软件能帮助您协调需求管理、预测、物料排程、主排程和产能排程。所有这些功能都与财务、人力资源、采购和库存管理相集成。
[b]方法2：提高项目成本的准确性
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成本管理要求在整个制造过程中收集和使用数据。ERP系统可以收集成本数据，并将信息嵌入到整个业务中。通过将成本信息嵌入到物料清单、工艺路线，生产管理、库存管理、采购订单管理、估算和销售订单管理等功能中，您的公司可以更好地预测和管理与成本相关的决策。该解决方案可以追踪采购至特定的工单，支持替换操作和物料，并且追踪用于生产订单的库存和非库存物料。
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方法3：库存追踪[/b]
库存是保持生产正常运转的关键。库存管理软件可以帮助您管理成本、多仓储位置、不同的评估方法，以及矩阵式的库存需求。库存管理工具包括到期日期管理、批次和序列号、交易原因代码、两步式转移、库存箱和位置控制、库存子项目管理和自动采购订单。将库存管理与CRM工具集成在一起，可以获取销售订单打折和促销信息，透明关系管理，以及共享的联系信息。
[b]方法4：管控供应链[/b]
无论您的企业是按订单生产、按库存生产、按订单设计、重复生产或批量生产，清晰地了解供应链管理都是非常重要的。通过自动化的业务流程，实时的数据收集和分析，以及财务分析和业务预测，帮助您管控供应商和生产成本，从而借助单一的真实来源在整个供应链中获得透明性。ERP软件可以伴随您业务的增长而扩展，从而更好地与供应商建立联系，并且不会受阻于技术的发展。
[b]方法5：改善仓库管理，提高客户满意度[/b]
了解订单和产成品的情况，对于建立积极的客户关系至关重要。先进的仓库操作可以改善入库、存货管理和订单执行功能。使用条形码和移动设备的扫描解决方案可以减少浪费、降低成本并提高客户的满意度。
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