[赛捷视点] 新冠时期制造商面临的四大挑战
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像所有其他行业一样，自从新冠病毒大流行开始，制造业也面临着数个挑战。下文提及了我们需要考虑的四大挑战，同时也有将挑战转化为机遇的一些方法。
[b]挑战1：远程工作时访问数据[/b]
为了与他人保持距离，避免感染病毒，许多制造业员工需要在家办公，但同时，他们必须访问日常工作所需的信息。这时候，如果公司内部部署ERP（企业资源计划）解决方案，那么员工必须去现场才能获取所需的数据。在新冠病毒大流行之后，这已不再是可持续性的选择。
基于云端的ERP解决方案让您的员工可以随时随地访问系统。即使员工不坐在办公室办公，您的业务运营也可以继续平稳进行。
基于云端的ERP还能与协作工具相集成，让您的员工保持生产力，并在已经开发的项目上共同工作，从而确保即使环境发生变化，您的公司也能经受住挑战。
[b]挑战2：供应商管理[/b]
新冠病毒大流行对制造业供应链产生了重大影响。许多制造商曾经严重依赖其他国家供应商的进口和零件，现在他们正争先恐后地在国内或受新冠影响较小的地区寻找新的货源。
世界经济论坛就此主题指出：“在短期内，预计公司会开始寻求更多元化的供应商基础，同时发展灵活且经济高效的供应链。但是，从长远来看，公司需要进行更全面的分析，这可能导致剧烈的变化，例如将供应链移至附近或不同国家，以及增加供应链的数字化，以期为未来创造更具可持续性的运营。”
在危机期间，转移到云端ERP系统的制造商能够更好地应对供应链挑战。因为云端ERP提供了具有实时数据和分析功能的现代化供应管理工具，可以清晰地查看整个公司的供应状况和需求。利用最新信息，您可以根据需求预测、重新分配耗材和成本，从而为您提供旧ERP系统无法比拟的敏捷性和灵活性。
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挑战3：可追溯性和产品召回管理[/b]
无论是否有新冠，制造商始终面临产品可追溯性和产品召回管理的挑战。鉴于越来越多的审查，以及对产品安全和消费者健康的重视，追踪产品并在发现问题时立即发起召回的能力至关重要。
基于云端的ERP软件将多个不同来源的信息集成到一起，让您可以从原材料到销售和分销，端对端地了解产品。这意味着您可以立即追踪特定产品，在需要时召回产品，并可以通过选择的系统随时随地监管所有追踪操作。
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挑战4：维持360度的运营视角[/b]
在一些员工远程工作的情况下，您的生产团队需要错峰出行以适应人群之中保持距离的要求，您的产品线在不断变化以满足新的市场需求，而且您的供应链合作伙伴也在快速变化，因此，清晰地了解运营情况正如尝试击中一个移动目标。
合适的ERP解决方案将所有数据从多个来源集中到一个系统中，从而解决了上述挑战，以便您可以轻松地使用数据进行分析和报表编制。借助直观的仪表板和内置的报表编制功能，无论您是否要应对新冠病毒大流行，都可以360度快速全面地了解公司，并做出正确的决策。
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