[赛捷视点] IT团队是否需要创新？
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简短回答：是的！让我们面对现实：如果您在数字化转型方面没有进行创新，那么您的企业就会走向消亡。我们都知道高科技的创新是什么样的。但是，IT团队的创新呢？我们是否应该摆脱蜡笔和涂色书，让员工释放自己内心的孩子？或者，还有更好的方法？
说实话，建立一个有创造力的IT团队并不是一蹴而就的事情，并且，一种方法并不一定适用于团队的每位成员。幸运的是，您现在有很多方法来让IT团队更具创意。并且，很多方法只需要时间和您的鼓励，并不需要花费太多。
[b]建立有创造力的IT团队：留出空间[/b]
扼杀创造力最好的方法之一是什么？让员工超负荷工作，同时提出要求和截止日期。其实，我们都知道这一点。如果我们一边做着晚饭，一边开着电话会议，而孩子对着我们大喊大叫，那么，我们绝不可能想到最好的办法。想法需要空间、时间，才能慢慢形成。这就是为什么在我们散步或洗澡时，往往会冒出最好的想法——我们可以放松大脑，并能更深入地探索。因此，我们要在工作中留出时间，或者创造类似的工作文化，充满想象力地工作，而不是在压力和混乱下工作。给员工时间，放慢速度，似乎违反常理。但是，这正是他们需要的，可以提高部门流程效率的方法。
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建立有创造力的IT团队：鼓励提问[/b]
有些人提问可能只是为了反对你。但是大多数时候，人们质疑权威是有充分理由的。他们会从另一个角度看待问题。他们富有洞察力，可以解决问题或者彻底消除问题。这就是为什么我们必须创建可以向领导提问的企业文化——它摆脱了“习惯的做事方式”，并欢迎认为自己可以做得更好的员工。实际上，有人说企业文化是创新的基础。如果没有提问，那么您的公司将保持原样。在数字化转型中，企业就会走向消亡。
[b]建立有创造力的IT团队：积极寻找隐藏人才，并助其成长[/b]
您真的了解自己的团队成员吗？根据他们的工作地或居住地，他们的独有观点是什么？是什么个性特点让他们和同事有着不同的见解。找出答案，然后加以鼓励，帮助他们成长，可以是通过培训，或者直接派他们去之前未曾接触过的团队。新的声音，新的观点，解决旧问题的新方法——这就是创新，这就是创造力。
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