[赛捷视点] 等待做出ERP决策的真实成本
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每家企业都会达到这样一个阶段：电子表格已经不再能够满足需求，他们需要实施企业资源规划（ERP）软件，或者现有的解决方案已经不再能够满足需求，他们需要评估下一步举措。然而，决定是否投资新的ERP软件，或者在现有的解决方案中添加补充解决方案来获取新功能，或者升级现有的系统让它更好地为你服务，这些都可能充满挑战，让人望而生畏。
当你问企业是什么阻碍了他们实施ERP或更新其系统时，答案几乎总是归咎于所涉及的时间和成本。此外，考虑到评估选项以便决定下一步举措所需花费的时间，我们知道没有人会真的热切参与讨论。这就是为什么有那么多企业将这个决定推迟数月甚至数年的原因，但当你推迟时，这个举动会对你的企业产生什么影响？有一点很明确：回避不会让你的难题消失。
[b]如果你不作为会怎么样？[/b]
企业之所以如此轻易推迟升级或实施ERP，部分原因是他们根本没有意识到当前的解决方案（或者可能缺少解决方案）对他们造成了多大的阻碍。现代ERP通过移动访问和高级集成等功能为你的企业提供了强大动力，使数据能够在多个系统中自由流动。与使用过时系统的企业相比，使用最新版本现代ERP的企业获取现代技术的几率要高出17%到36%（例如在移动设备上访问ERP或与活动流之类的社交业务功能相集成），而使用现代ERP系统中提供的新功能有可能改变企业的运营方式。
另一方面，证据表明，当你推迟实施ERP或升级过时的系统时，会削弱你的企业有效运行和充分洞察数据的能力，这会使你难以做出明智的决策，进而影响你的利润。阿伯丁集团发现，没有ERP系统的企业所面临的诸多挑战中的几项就包括了冗余数据（35%）、不准确数据（23%）和无法交互的系统（33%）。
简而言之，你等待的时间越长，更新你的系统就越复杂和昂贵。你怎么知道什么时候该实施或更新你的ERP了呢？
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