[赛捷视点] 企业资源计划常见问题（第三部分）
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[b]7.ERP实施的潜在投资回报率是多少？[/b]
定义ERP实施的投资回报（ROI）是很困难的，尤其是当您想要寻找一个精确的货币数字描述时。然而，由于该软件增强了运营的可视性，消除了瓶颈并简化了流程，您可以确信ERP将会提高您的投资回报率。
例如，对运营的端到端可视性让您能够做出更好、更快的决策，最终将最大限度地提高生产率和盈利能力。通过自动化流程消除瓶颈意味着您正在满足并超越生产和服务目标。借助简化的流程，每个部门都可以通过经济高效的工作流和准确的数据提高效率。
但是，正如前文所述，在实施过程中制定一个成熟的项目计划是至关重要的。项目计划将帮助您设定现实的目标，确保项目按时交付，不超出预算，还将有助于提高投资回报率。
[b]8.我们应该如何准备实施ERP？[/b]
大多数ERP实施是分阶段完成的，并且在实施过程开始之前，还将创建明确的计划。然而，在这一步之前，您需要确保：
[b]·组建一个项目团队，[/b]了解对公司成功至关重要的特性、功能和要求。
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·进行业务流程审查，[/b]以帮助确定将从互联业务管理系统中受益的领域。
·根据您公司的具体要求和流程[b]选择合适的解决方案[/b]。
[b]9.对我们的员工/企业有什么要求？ [/b]
实施ERP解决方案需要企业中每位员工的支持。因此，在整个企业中传达这一愿景至关重要，这样员工从选择过程开始，就可以知道会发生什么以及其发生的原由。在整个实施过程中为员工参与创造机会，例如提供早期培训或与他们讨论对企业资源计划系统应如何运作的想法。通过暂停优先级较低项目来确保适当的培训时间，以便工作人员有时间专注于ERP实施和学习新软件。
[b]10. 我们能从ERP经销商那里获得什么？[/b]
并非所有经销商都是平等的，因此您必须找到拥有成功实施经验和行业专业知识的合作伙伴，这一点至关重要。寻找专业的ERP经销商，其团队成员能够更好地让您了解业务以及参与竞争。
在赛捷，我们拥有多年的咨询经验，团队成熟且专业。我们实施最佳实践，会提出让企业运营更加顺畅的建议，并指导您的团队完成选择流程、实施、上线及其他工作。
作为金牌认证的ERP合作伙伴，我们可以证明这样一个事实，即赛捷软件可以提供了一个全面、灵活和经济实惠的ERP解决方案，旨在根据每个行业的独特需求为其提供服务。赛捷的ERP软件受到了用户的广泛好评。
如果您对是否是时候实施ERP解决方案、如何选择新的ERP解决方案或我们赛捷软件如何帮助您有更多的疑问，我们欢迎您的咨询。
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