[赛捷视点] 为何恰当的ERP实施如此重要
[b]* 本文由赛捷软件（上海）有限公司翻译完成，未经授权不得转载。如需转载，请先联系相应版块的版主取得授权。[/b]ERP软件可以大大推动企业的生产率、效率和增长。然而，如果没有恰当地实施ERP系统，那么就无法获得这个工具所能带来的好处。
[b]ERP的好处[/b]
ERP软件是企业的宝贵资源。如果实施得当，ERP系统会对企业的成功产生巨大影响。请确保所有员工都受到了正确的培训，这会提高公司的效率。你能够简化流程、从而提高工作流和生产率，并在此基础上制定未来的发展计划。恰当的ERP实施是利用好ERP系统的关键，适当的培训起着很大的作用 。
[b]提高员工生产率[/b]
恰当的实施和培训会提高员工的生产力。一旦了解如何正确使用系统，员工会变得更有效率。这样完成任务的速度会提升，公司的整体生产率也会得到提高。
[b]管理风险[/b]
恰当的培训能让公司内部保持一致。由于这种一致性，在公司工作的每一个人都将步调一致，这会减少人为犯错的机会。若员工完全了解系统的功能，他们就能更准确地录入数据，并全面正确地使用系统。结果就是整个系统的数据池会变得更好。换而言之，恰当实施是风险管理的重要组成部分。
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节省时间[/b]
一旦系统正常启动和运行，并且员工了解如何使用它，员工就会有更清晰的意识，知道如何与ERP系统交互，更好地完成任务。这大大减少了员工在决定如何完成任务时浪费的时间。
[b]为何ERP实施会失败？[/b]
公司内部实施ERP系统失败可能有几个原因。在公司范围内进行变革，让领导层参与进来非常重要，所以缺乏管理层的支持可能会导致失败。同样，缺乏沟通和问责制也会带来问题。资源不足，尤其是预算方面，也可能造成问题，测试和培训不足都会导致实施失败。
[b]如何成功实施ERP[/b]
如果你能避免这些常见的问题，那么就可以确保ERP实施的顺利进展。此外，应该确保采取几个步骤，让ERP系统得到正确的实施。在开始流程之前，请确定你的目标，并确保根据你的需求规划和配置系统。测试系统并培训所有用户。做好准备：如承诺截止日期并上线，上线后，在需要时能获得支持。
在公司内分配专用资源并与经验丰富的伙伴合作，将最大限度地减少延迟。这会带领公司走向成功。员工将获得有价值的资源来提高效率和生产率，而不是与新系统作斗争。如需更多信息，欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至[email]info@sagesoft.cn[/email]联系我们，也可以登陆[url]www.sagesoft.cn[/url]或关注微信号：赛捷软件Sagesoft。
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