[赛捷视点] 什么是销售管理?(第五部分)
[b]* 本文由赛捷软件(上海)有限公司翻译完成,未经授权不得转载。如需转载,请先联系相应版块的版主取得授权。[/b](接续)
[b]
常见问题[/b]
[b]1.销售管理的定义是什么?[/b]
销售管理的定义是,它是一项商业活动,实施一套不同的技术来提高组织的销售业绩并增加收入。它包括招聘、培训、指导和监督销售团队。
[b]
2.销售团队如何有效提升客户关系?[/b]
维护与客户的长期关系是销售团队的主要职责之一。以下是他们可以遵循的一些步骤,以培养与客户更紧密的联系。
·提供个性化解决方案
·通过知识展示专业技能
·定期与客户交流,了解他们的需求
·遵循道德销售实践和真实诚信原则
·通过现代技术(应用程序、基于人工智能的聊天)升级客户服务
[b]
3.销售经理需要哪些销售管理技能?[/b]
销售经理必须扮演领导者、导师、激励者、沟通者等角色。销售经理需要的最基本的技能是沟通技能、领导能力、分析技能、时间管理技能、培训和战略制定。
[b]4.管理销售的四个基本要素是什么?[/b]
销售过程管理的四个要素包括计划、组织、领导和控制。
·计划是指设定销售目标和实现这些目标的策略。
·组织是制定销售计划和委派工作的阶段
·领导包括激励团队实现目标
·控制就是监控绩效和报告
[b]5.销售经理监控的KPI是什么?[/b]
销售经理将监控的KPI包括收入增长、客户获取成本、客户终身价值、销售转换率、平均交易规模、客户满意度得分和销售渠道。
如需更多信息,欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至[email]info@sagesoft.cn[/email]联系我们,也可以登陆[url]www.sagesoft.cn[/url]或关注微信号:赛捷软件Sagesoft。
(完)
页:
[1]