[赛捷视点] 什么是物料搬运？（第三部分）
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物料转移的主要原则包括以下几点：[b]
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[b]1.物料转移战略计划
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需要确定转移物料的最佳方式，以确保流程安全高效。该流程侧重于分析需求、评估现有设施和布局。企业可以开发定制流程来满足特定的需求。
物料计划作为扩展仓库管理系统的一部分，有助于最大限度地利用人力和空间。
[b] 2.制定标准化流程[/b]
标准化流程确保相似的任务遵循相同的流程和设备。制定标准流程可以加强部门之间的协调，最大限度地减少错误，并提高整体生产率。
为了实现标准化流程的目标，必须集中精力对相似的任务进行分组，并测试流程的可行性。
[b]3.工作流程计划[/b]
人工过多参与物料搬运会增加工作中受伤的几率。计划人工和自动化流程的最佳组合旨在减少人工参与并优化流程自动化。
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4.人体工程学[/b]
工作中利用的人体工程学设计能够有效减少人员受伤概率。作为物料转移的一部分，符合人体工程学设计的机器和设备，能够减少工作人员的紧张和疲劳。
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5.优化空间利用[/b]
如果您的企业需要建造或租用一个仓库来储存货物和物料。有效的仓库空间利用至关重要，空间优化作为仓库管理的一部分，优化空间利用策略，包括实现可用存储空间的最大化。
[b]6.流程自动化 [/b]
自动化提高了生产率，降低了劳动力成本，让流程更加高效。使用机器人、自动导引车的流程自动化，显著提高了现有系统的产量并提升了整体生产率。
（待续）
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