[赛捷视点] 什么是生产周期？（第一部分）
[b]* 本文由赛捷软件（上海）有限公司翻译完成，未经授权不得转载。如需转载，请先联系相应版块的版主取得授权。[/b]生产周期是原材料转换成产成品的一系列步骤和方法，以完成客户订单，满足市场需求，通过简化生产流程，优化生产成本，同时保持产品质量和设计规格，按时完成产品交付。
换句话说，生产周期是由所有与生产相关的活动组成，其目的是最大限度地缩短上市时间，高效率、低成本地生产产品。当企业有了可系统调整和遵循的规范生产周期时，现有产品和新产品的生产就会变得更加简单。
[b]什么是生产周期的10个步骤？[/b]
对于中小型生产商来说，如果没有一个简化的生产流程来引导他们研发产品，产品设计到产品交付的过程可能会非常复杂。生产周期的以下10个步骤，可作为产品生产指南，能够满足客户需求，完成产品交付。
[b]1.产品设计[/b]
生产周期的第一步是产品设计。了解客户的需求和规格后，进行设计新产品或改进现有产品。进行研发产品原型，并测试产品设计。同时，确定生产流程以及所需的原材料。当从产品生命周期管理中获取数据，以计划资源并为业务利益相关方生成财务报表，设计团队可以使用ERP软件无缝协作并了解设计流程。
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2.生产计划[/b]
生产计划是一个重要的步骤，它包括计划生产流程中所需的资源，如原料、人力、机械等资源。此外，生产计划还需要根据客户订单的优先级、订单的截止日期等因素来进行生产排程。生产管理员需要部署物料需求计划，实现规划和追踪生产所需的产品。他们还必须计算出需要运行多少条生产线来有效地完成订单。在ERP系统的帮助下，整个生产流程可以实现无缝处理。
[b]3.采购[/b]
生产计划准备就绪后，生产周期的下一步就是采购原材料。采购管理员必须按照系统的采购周期寻找供应商，以建立战略伙伴关系。采购软件简化了采购管理员的工作，可以管理价格谈判、自动生成采购订单、下订单、根据原材料的耗用来规划和确定交付日期，从而最大限度地降低存货成本。
[b]4.原材料储存[/b]
从供应商处采购原材料后，采购团队必须计划好物料运抵工厂后的存放地点。不同的原材料可能有不同的储存要求，包括储存空间、储存温度和储存条件，然后才能交付生产车间用于生产。例如，当采购原料为活性药物成分时，制药商必须确保原料药的无菌储存环境，确保其功效在生产周期中不受影响。
[b]5.生产[/b]
这是生产流程中核心生产操作发生的阶段。该流程中包括运行生产线，在不同工作站的对原材料进行加工，直到产品生产完成。产品的确切流程取决于参与生产的机器数量和每个产品的加工要求。当生产多种产品时，生产管理员必须考虑优化不同产品的生产周期。
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