[赛捷视点] 什么是生产管理？（第一部分）
[i=s] 本帖最后由 anne.yao 于 2024-9-25 11:42 编辑 [/i][b]* 本文由赛捷软件（上海）有限公司翻译完成，未经授权不得转载。如需转载，请先联系相应版块的版主取得授权。[/b]
生产管理是企业组织和计划工厂生产活动的过程，将原材料、机械和人力等投入资源转化为成品，并满足企业设定的质量标准。
简而言之，生产部门监管工厂车间作业，以高效和经济的方式生产出保质保量的产品。生产管理负责运行和计划生产线，并确保资源和产能的有效利用。
[b]生产管理的本质[/b]
生产管理包含几个有助于理解其本质的参数，如下：
[b]1.实现增值
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生产活动在生产的每个阶段都增加了原材料的价值，由此带来的价格和利益方面的增值可实现卓越的生产。
[b]2.跨学科管理[/b]
从本质上来说，生产管理似乎只与生产有关。但事实却相反，生产管理跨越了多个学科，包括统计学、数学和经济学等。
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3.常规管理的重要组成部分
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生产管理不是一项孤立的活动。常规管理的职能，如计划、组织和安排运营和服务，都属于生产管理的范畴。
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4.转化过程[/b]
通过对原材料进行切割、钻孔和冲压等生产过程，将其转化为成品，这些过程可能会改变原材料的形状、尺寸和属性。
[b]5.运营功能[/b]
使用ERP解决方案长期维持和管理日常业务运营，如人员管理、机器维护、库存、采购和仓库运营，都是生产管理的重要组成部分。
[b]6.管理艺术[/b]
关注客户体验、管理员工以及带领所有利益相关者踏上生产之旅是一门需要掌握的管理艺术。设备安装和维护、员工培训和客户服务是生产管理的核心。
（待续）
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