[赛捷视点] 什么是生产管理？（第四部分）
[i=s] 本帖最后由 anne.yao 于 2024-9-25 11:42 编辑 [/i][b]* 本文由赛捷软件（上海）有限公司翻译完成，未经授权不得转载。如需转载，请先联系相应版块的版主取得授权。[/b]
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[b]影响生产管理的关键因素[/b]
许多内部和外部因素影响着生产管理。企业能够有效控制大部分的内部要素，但是，外部要素在很大程度上不受控制，因此，企业需要快速适应变化。
[b]影响生产管理的内部因素[/b]
[b]1.产品研发[/b]
产品设计和研发完全依赖于企业的内部能力。强大的设计研发团队能够开发出满足业务目标和客户需求的高质量产品。
[b]2.工厂和设备
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工厂的产能是多少？扩张的范围是什么？生产的机械设备是否具有最新的功能也很重要。
[b]3.技术[/b]
最新的生产方法更加高效、精确。例如，使用计算机集成的机械设备或可以为企业带来卓越的成功。
[b]4.物料[/b]
确保原材料的最佳质量并保持稳定的供应对于高质量的生产至关重要。
[b]5.人为因素[/b]
拥有技术娴熟、经验丰富的员工团队，不断致力于生产流程改进并提高产出水平，高效解决生产问题。
[b]6.财务因素[/b]
强大的资产负债表能够体现运营管理的健康。它为新技术投资和产能扩张提供了战略优势。
[b]7.生产方法[/b]
完成同一项任务可以有10种不同的方式。采用消除浪费和提高质量的生产方法会对企业产生重大影响。
[b]8.管理文化
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管理层需要对整体生产负责，如果管理层只关心利润，而对生产流程是否顺利不感兴趣，那就可能会导致出现严重的问题。
（待续）
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