[赛捷视点] 物料控制的十大方法（第三部分）
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[b]6.双仓系统[/b]
双仓或看板系统是常用的物料控制方法之一，其使用两个仓库进行管理。一个仓库存放周转库存，另一个仓库存放储备库存。工作库存仓用于满足当前的生产需求，而储备库存仓则保持满足常规使用量的库存水平。
这种库存补充方法可确保始终有足够的物料用于生产。产品需求相对稳定的生产商更喜欢使用这种系统，因为这有助于他们降低库存订货成本，确保更好的库存规划，利用ERP系统为企业节省大量成本。
[b]7.存货成本计算[/b]
物料控制中的存货成本计算用于确定公司持有的库存物料价值的方法。使用ERP系统准确分配成本，可清楚了解与持有库存相关的总成本，包括存储成本、人工成本、采购成本和原材料成本。
这种节省成本的物料控制方法非常适合财务规划和现金流管理。存货成本计算方法让库存成本透明化，可在整个生产和销售过程中对库存进行有效追踪。通过优化新的库存采购，有助于避免库存成本超出预算。
[b]8.库存水平设置[/b]
库存水平设置是一种设置不同库存水平的物料控制方法，可帮助您密切监控库存消耗情况，及时补货。包括设置补货点、最低库存水平、最高库存水平、危险库存水平和平均库存水平。
库存量设置可确保在任何给定时间点都保持一定的库存量。任何库存项目达到预定水平，ERP软件都会向采购经理发出警报，公司就可以启动采购程序，并自动生成采购订单。
[b]9.经济订货量[/b]
经济订货量（EOQ）是一种物料管理方法，用于确定既能满足需求又不会造成库存短缺的理想订货量。这种方法可避免库存过多，从而保持健康的运营资本。计算EOQ时要考虑产品年需求量、订单成本和单位持有成本。
EOQ 的计算公式表达为：[b]EOQ = √[(2 * D * S) / H][/b]
D = 单位时间的需求量（每个会计期间售出的单位数）
S = 订单成本（每份订单）
H = 持有成本（每个会计期间的单位成本）
ERP软件可以自动确定产品的经济订货量，从而帮助您节省时间，实现利润最大化。
[b]10.输入输出比
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输入输出比是物料控制比率分析方法的一部分，用于确定投入生产的原材料比率与产品输出的标准原材料含量之间的比率。这一比率有助于确定消耗的物料数量，并找出生产流程中需要改进的地方。
除了控制物料消耗和节约成本外，这种比率分析方法还有助于提高产品质量，从而提高生产过程的效率。ERP系统会详细记录输入输出比，帮助您追踪物料消耗情况，并实施具有成本效益的生产方法。
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