[赛捷视点] 物料控制的十大方法（第四部分）
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[b]实施物料控制方法的优势 [/b]
[b]·避免生产延误：[/b]实施适当的物料控制方法可显著提高生产效率，减少因库存不足而导致的停机时间。
[b]·保持质量控制：[/b]物料控制可确保使用正确的原材料生产出符合规格要求的高质量产品。
[b]·尽量减少库存投资：[/b]消除库存中过剩的现金，实行更好的现金流管理，从而确保运营资金的流动性。
[b]·降低成本：[/b]降低存储成本，消除与处理库存相关的库存浪费，防止因库存损坏或丢失而造成损失的风险。
[b]·改善供应商关系：[/b]为确保物料的稳定供应，需要与供应商合作，培养长期的伙伴关系。
[b]·提高客户满意度：[/b]物料控制方法有助于实时了解库存水平，提高接收新订单、满足需求和订单时限的能力。
[b]·提高灵活性：[/b]无论是开发新产品还是扩大订单规模，都能灵活应对不断变化的客户期望，帮助您赢得竞争优势。
[b]利用Sage X3提高库存效率[/b]
不同的物料控制方法具有一系列独特的优势。请选择符合您业务目标的方法。通过技术和自动化实施这些方法，可以消除人工库存管理的需要，从而为您带来竞争优势。
Sage X3 ERP通过一系列满足生产商复杂需求的功能，实现对物料的有效控制。通过针对特定行业的采购、库存、生产和仓储模块，可显著提升运营效率。
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