[赛捷视点] 什么是CPQ配置、定价和报价?(第二部分)
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[b]CPQ流程是如何工作的?[/b]
CPQ流程的关键步骤是配置定价和报价,但销售代表必须遵循多步骤的销售流程来培育客户并达成交易,为此,他们越来越多地采用自动化销售流程,让销售流程更加灵活,而销售智能工具在完成销售方面发挥着重要作用。
那么,CPQ流程如何帮助销售团队达成交易呢?
[b]1.配置产品[/b]
CPQ流程首先是在收到客户的需求和偏好后配置产品和服务。为此,销售代表在ERP系统中选择相关的产品规格,筛除客户不需要的产品。
[b] 2.确定产品定价[/b]
配置好报价后,下一个关键步骤就是确定产品和服务的价格。定价与客户选择的产品功能和规格相关,并由ERP系统生成。
[b]3.生成报价[/b]
报价单包含产品规格和定价的完整细节,并与客户共享,以便为他们提供成本估算。
[b]4.获得审批[/b]
与手动审批流程相比,配置报价CPQ是自动化的,销售部门的指定人员会收到有关销售报价的提醒。他们可以接受或拒绝系统内的报价,并提出改进建议。
[b]5.发送建议[/b]
在与客户交流时,商业交易需要一个正式的文件化流程,为此需要向客户发送一份包含完整报价、条款和条件以及形式Invoice的总建议书。客户在接受交易之前会审查该建议书。
[b]6.商务谈判
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第一项建议总是可以协商的。这时,双方要坐下来就交易的价格、交货条款和付款细节进行谈判。讨论结束后,销售报价将送交最终审批。
[b]7.最终确定[/b]
内部团队审查与客户讨论的最终交易,如果他们同意所有条款和条件,就会通过ERP软件向销售代表发送审批,以接受订单。
[b]8.接受订单[/b]
客户发出采购订单后,销售团队会立即将订单转发给生产部门,生产部门会根据收到的配置开始履行流程。
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