[赛捷视点] 什么是供应链管理中的牛鞭效应？（第二部分）
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[b]牛鞭效应如何影响供应链？
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牛鞭效应会对您的供应链产生深远影响。
[b]1、不规范的库存操作[/b]
您的工厂仓库中的库存水平可能会出现剧烈波动，尤其是当您没有库存管理软件时。可能出现库存过剩或者库存短缺的情况。
[b]2、生产计划出错[/b]
库存积压过多可能会导致您的生产计划偏离轨道。您的采购决策可能不准确。您甚至可能难以确定订单优先级，从而导致客户不满。
[b]3、运营成本高昂[/b]
当您进入应对库存短缺的应急状态时，您需要加班加点生产，从而增加了运营成本，包括运输成本和库存持有成本。
[b]4、供应链效率低下[/b]
供应链中的供应商可能难以按时交付订单，这会影响您服务客户的能力，因为交货时间更长，而您的竞争对手可能会趁机抢占市场。
[b]5、供应商关系薄弱[/b]
由于不了解您的生产计划，您的供应商可能会限量供应，并寻找其他稳定的客户。双方之间的误解加深，导致关系紧张，缺乏信任。
（待续）
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