[赛捷视点] 什么是供应链管理中的牛鞭效应？（第四部分）
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[b]牛鞭效应的迹象有哪些？[/b]
在供应链中发现牛鞭效应的迹象至关重要，这样能够减少牛鞭效应对您业务的影响。使用ERP解决方案比较供应链不同层级的历史销售数据、需求预测和订单模式，有助于追踪订单可变性和库存周转，从而及早发现牛鞭效应。
以下是一些需要关注的重要迹象：
[b]1、订单量波动[/b]
如果制造商的ERP系统发现来自多个客户的月度需求存在高标准差，那么就应该提高警惕。
[b]2、库存水平升高[/b]
在审查仓库管理系统中的库存水平时，如果发现某些产品类别的库存相对于订单过多，那么可能是您的销售预测模型存在问题。
[b]3、经常缺货[/b]
如果您经常发现生产现场缺少对生产至关重要的快速移动库存，这表明您的供应商无法跟上您不稳定的订单模式。
[b]4、需求扭曲[/b]
例如，季节性流感可能会导致非处方药销售额的暂时激增。如果没有使用ERP软件，供应链中记录的实际需求可能会与实际需求不匹配。
[b]5、交货期延长[/b]
大多数供应商都要求比平时更长的时间来交付您的订单。供应商不确定您的需求产品、需求时间以及需求量。
[b]6、异常促销[/b]
为了占据市场份额，当地连锁店可能会对您的高销量产品提供异常折扣。供应链中的供应商察觉到了这个机会，误读了需求信号。
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