[赛捷视点] 什么是关键绩效指标（KPI）？（第二部分）
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[b]如何生成KPI报告？[/b]
[b]1、设定目标[/b]
首先，明确您的业务目标和宗旨。例如，您可以使用ERP来追踪销售目标是否达成。
[b]2、设定可衡量的要求[/b]
设定现实且可实现的可衡量要求。为达成目标设定具体的时间框架。
[b]3、适应不断变化的要求[/b]
确保您的KPI能够根据不断变化的市场要求进行定制。避免使用过于僵化或不可更改的KPI。
[b]4、限制用户访问[/b]
确保仅有限数量的用户可以访问您的KPI。这样能够避免混淆，并确保您的员工只关注必要的KPI。
[b]5、部署ERP[/b]
ERP为您提供公司运营绩效和财务健康状况的概览。
（待续）
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