[赛捷视点] 应对当今分销挑战：在不确定性中构建韧性（第二部分）
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[b]4.消费者期望的变化[/b]
客户期望更快的配送、定制化、可持续性和实时追踪。要满足这些期望，就需要自动化、更智能的物流和更好的数据可视性，同时不能推高成本。
[b]5.存货管理挑战[/b]
在避免缺货和库存过剩之间取得平衡，仍然是一项重大挑战。存货管理不善和不准确，会导致效率低下和不必要的成本。值得注意的是，存货不准确会影响信用评级和现金流。
[b]6.业务缺乏可视性 [/b]
业务复杂性和定制化需求也在限制增长计划。然而，缺乏对业务信息的实时访问，让许多企业难以识别哪里需要改进、哪里可以降本、哪里值得投资。
[b]7.可持续发展考量[/b]
虽然有时候政府会放松监管，但分销企业仍需与区域和全球环境目标保持一致，以减少碳足迹、采用更环保的做法。
无论您在哪里运营，拥有可持续发展战略都是有价值的。旨在减少能源和燃料排放的举措，可以提高效率、降低成本。此外，外部利益相关方和有环保意识的员工，也可能希望了解您的政策。
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