大家帮我看看这个问题如何解决？
<P>需求是很明确的：</P><P> 需要根据原材料实际库存的数量，预测一下可能生产出的产品的数量。</P>Re:大家帮我看看这个问题如何解决？
<P> </P><P> 这个思路很奇怪的, MRP是根据需求计算需要的原料, 这个你要根据原料计算 成品. 跟MRP是反着方向的. </P><P> </P><P> X3没有标准功能, 其他的软件 有支持这个的么??</P>Re:大家帮我看看这个问题如何解决？
哈哈:兴芳又出新难题了;这个需求是反算MRP数量的,还有反算MRP时间的,一般企业是按照工单或产成品来查看物料的可用量和可完成时间;你要看材料可生产的成品数量就要看查到BOM的哪一级,还要考虑多BOM的公共物料如何查询,只要明确了,X3没有做不到的.就是说:先明确你的需求....Re:大家帮我看看这个问题如何解决？
<P>还有,你说的已经明确了需求,其实,还不是看实际的库存数量,而应该查询未被分配的在手可用量,是否包括在手但未被分配的P工单的预约量?查询的结果都是不一样的.....</P>Re:大家帮我看看这个问题如何解决？
<P>有经验的顾问就是能够考虑到种种可能出现的管理和业务的情况。</P><P>听arron这么说，我要把应用场景阐述一下，客户每到月末的时候，产成品需要的半成品和原料都分配出去了，需要预测一下实际剩下的半成品和原料，还能生产多少产成品来。BOM要查询到最底一级。</P><P>丽娅说的也有道理，是有点奇怪，我也准备见了客户做一些说服工作，不过这个需求需要做好准备。</P><P> </P><p>［此帖子已被 lavender 在 2008-1-19 15:24:26 编辑过］Re:大家帮我看看这个问题如何解决？
OK.不用调研了,这是标准的MRP的功能,是企业预算、月度计划展开体系来解决的，还是正展MPS、MRP来实现，看S、P、F工单的量与安全库存及再订购点的关系；其实，我是按照三个计划的资金占用来解决企业的这个需求的。考核企业的计划体系的合理性，这个企业的预算体系一定没有开展。。。Re:大家帮我看看这个问题如何解决？
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