BOM(物料清单)的作用和工作中心的作用
<H2 class=mode_title id=veryTitle style="FONT-SIZE: 16px">BOM(物料清单)的作用和工作中心的作用</H2><DIV class=mode_table_menu><SPAN class=left id=publishDate>发表于：2008年5月20日 8时53分48秒<SPAN id=voteExpireTime style="DISPLAY: none; FLOAT: left"></SPAN><SPAN style="PADDING-LEFT: 18px">阅读(<SPAN class=hit id=viewCount3>0</SPAN>)</SPAN><SPAN style="PADDING-LEFT: 18px; CURSOR: pointer" onclick="location.hash='pageNavigator';">评论(<SPAN class=hit id=commentCount3>0</SPAN>)</SPAN><SPAN style="DISPLAY: none; PADDING-LEFT: 18px"></SPAN></SPAN><SPAN class=left style="CLEAR: left; WIDTH: 100%; TEXT-ALIGN: left">本文链接：<SPAN style="CURSOR: pointer" onclick=copyBlogURL()>http://user.qzone.qq.com/756069081/blog/1211244828</SPAN></SPAN></DIV><DIV id=quoteinfo style="MARGIN-BOTTOM: 10px"></DIV><DIV id=voteAnchor></DIV><DIV class=lh3 id=veryContent style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 100%"><TABLE class=contentTable id=blogContentTable cellSpacing=0 cellPadding=0><TBODY><TR><TD style="FONT-SIZE: 12px; WORD-WRAP: break-word" vAlign=top><DIV id=blogContainer><IMG id=paperPicArea0 style="DISPLAY: none" src="http://imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif"> <DIV id=paperTitleArea style="DISPLAY: none" align=center><SPAN id=paperTitle style="DISPLAY: block; FONT-WEIGHT: bolder; WORD-BREAK: break-all"><FONT face="" color=#000e04>BOM(物料清单)的作用和工作中心的作用</FONT></SPAN></DIV><IMG id=paperPicArea style="DISPLAY: none" src="http://imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif">1.BOM(物料清单)的作用、类型、种类以及组成<BR>作用：1、使系统识别产品结构；2、联系与沟通企业各项业务的纽带，它是运行MRPII系统的主导文件；<BR>类型：设计BOM、制造BOM、维修BOM<BR>种类：<BR>缩排式物料清单：主要用于描述产品结构的层次关系。用缩排的层次号说明产品各物料间的层次关系，同时还说明数量关系和计量单位，是自制还是外购，物料的生效日期和失效日期，成品率，累计提前期以及ABC分类等。<BR>汇总的物料清单：把产品各个层次上相同的物料汇总，不说明层次关系，只说明一个产品所需要或消耗的各种物料的汇总数量，它通常是针对一台产品的。<BR>反查用物料单：反查功能追查物料的从属关系（如从库存追查到产品），追溯功能追查任务的因果关系（如从能力负荷追溯到车间或销售订单）。<BR>成本物料单：索命每个物料的材料费、人工费、变动间接费、固定间接费以及总值，从成本构成说明物料的单件价值及其合计值，说明底层的累计值和本层的增加值，体现物料和资金信息的集成。<BR>计划物料单：模块化物料清单通常用于系列产品的情况下，系列产品通常由通用件、基本组件、可选件这3种类型的物料组成。这种产品结构的物料清单，在标明上下层之间的数量关系时，用预测百分比表明各选择件的需求量，投产前再根据客户订货要求具体确定。其作用是把对一种产品系列的销售预测，参照历史销售记录，经过调整，分解为每种产品各占总量的百分比，确定各种产品的搭配，作为主生产计划的依据。<BR>2.工作中心的作用，定义，功能以及组成元素<BR>作用：<BR>作为平衡负荷与能力的基本单元，是运行能力计划时的计算对象；分析和控制能力计划执行情况也要以工作中心为对象，进行工作量的投入产出分析。<BR>作为车间作业分配任务和编排详细作业进度的基本单元；<BR>作为车间作业计划完成情况的数据采集点；也是作为反冲的控制点；<BR>作为计算加工成本的基本单元；<BR>定义：是组织内的区域，是用于生产成品的生产资源包括机器、设备、人，是各种生产或能力加工单元的总称；工作中心是能力范畴；您可以在部门中收集成本、核销制造费用以及比较负荷能力<BR>功能：工作中心是计划与控制范畴、由于工作经过每个工作中心要发生费用，产生加工成本。所以它同时成本核算的范畴，而不是固定资产或设备管理范畴的概念。<BR>组成元素：形成能力的东西，例如：人员、设备、场地等。</DIV><IMG id=paperPicArea1 style="DISPLAY: none; POSITION: relative" src="http://imgcache.qq.com/ac/qzone_v4/b.gif"></TD></TR></TBODY></TABLE></DIV>页:
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