如何用ERP管理和改进业务流程
作者：Orgad Gratch[attach]2085[/attach]
业务流程很可能决定了企业的盈利性。毕竟时间就是金钱，而冗余的流程会浪费大量时间！
如果您也曾陷入同样的困境，那么您肯定想知道如何轻松地管理和改进业务流程。如果真是这样，您就幸运了！本文会告诉您如何用一款合适的ERP解决方案来实现这一目标。
但首先，我们要了解业务流程图是什么，以及它的服务对象是什么。
何谓业务流程图？
简单来说，就是以灵活的图表形式展现企业流程。顾名思义，就是展现流程细节的流程图！
准确的业务流程图是一个强大的工具，可解释每一项任务，了解流程的各个层面——流程图非常方便，因为它以简明易懂的方式分解了各个流程。
但如果流程图太过复杂呢？如果业务流程明显不够精简，且浪费了企业大量资金，该怎么办呢？
这时，一款合适的ERP软件就起作用了。ERP能从以下几个方面帮助您管理业务流程：
ERP能精简业务流程。
如果没有ERP，您可能需要多个系统来管理不同部门的运作——这非常耗费时间。而有了ERP，企业的各个方面都能集成到一个系统中进行管理。
ERP能自动化各个任务，减少犯错和不必要的人力。
如果您也在管理业务流程，且发现很多子流程需要人工管理，那么ERP将对您大有帮助。
为什么呢？
曾经很多任务需要繁琐的数据输入和/或人工完成，选择正确的ERP解决方案后就能自动完成，工作更加快捷，而且人为出错的概率大大降低。
ERP也能经过定制来满足特定的企业需求。
迎接ERP的到来吧！您的业务流程是独一无二的，为什么要使用一款通用型的解决方案呢？
有了ERP，您就能解决特殊的业务难题，减少冗余的业务流程。
用合适的ERP解决方案管理业务流程至少能让企业顺利运作，还省时省钱。
听起来不错吧？
如果您也想利用ERP的强大功能来提高企业绩效，或者进一步了解ERP的作用，我们很乐意与您交流。我们的团队有多年的经验，始终致力于帮助企业选择合适的ERP解决方案来实现更大的成功。
欢迎垂询免费热线:400-888-0540或发送邮件至[email]info@sagesoft.cn[/email]联系我们。
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