请教一下SAP和X3的忧劣
<P>请教各位大侠SAP有什么优点和缺点,X3有什么优点和缺点,SAP和X3怎么比较。</P><P>谢谢。</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>题目太大了,一点点来比较吧。SAP名气大,X3目前在国内名声不如SAP。Sap 有高级排程,很少软件有,X3也有高级排程。好像集成的好想是同一家的APS产品(待考证)。SAP 有自己的开发语言,X3也有。Sap 不是整体都是B/S结构,X3整体所有模块都是B/S结构。SAP在国内已有案例远远大于X3。先抛这些砖,引引大家的玉吧。</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
SAP好像比较贵啊~Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>SAP据说有上万个参数,X3有四千多个参数。应该说X3的应用相对SAP来说要简单。当然参数多,适用的情况无疑更多。但具体对某一个企业来说,可能很多的参数没有用。大量的参数只是在面对不同类型企业时提供相应的解决方案。过多的参数也给维护带来困难,一旦出现问题,不知道到底是哪个参数作用的结果</P><P>X3的二次开发平台学起来也相对比较容易,X3的输出报表采用标准报表工具水晶报表,对于客户IT部门来说,学习及使用都相对简单。</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
那还是赛捷好Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>呵呵,我没这么说哦。SAP还是不错的,关键看适用性和性价比,你在乎不?</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>还有没有啊???</P><P>再多发点啊..</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>很难去做这样的比较,可能你真正去实施了这样的产品才能比较出来吧,另外比较也要有个基础啊.</P><P>先随便从两个方面说一下:顾问和软件</P><P>从企业的角度来看,信息化项目所能给企业带来的主要的外部资源有两个:实施顾问和软件</P><P>首先从实施顾问来说吧</P><P>系统型的大项目,顾问对管理\业务\软件的理解程度,决定了对项目的引导方向.</P><P>1\SAP的顾问都是单个业务单元的顾问,很难理解他们每个单元之间的配合和流转是如何达成一致和默契的,sap的顾问也是稀缺资源,国内很难找到这样的一个完整的,而且又有实践经验的组合单元.所以这样的现状,项目在这个方面的风险可想而知的,看看周围的项目,确实也能证实我这个想法.</P><P>顾问要做专业化没错,但是从企业项目风险的角度,我不看好这样的趋势和导向.</P><P>当然我也不否认这种专业化的好处,可是从企业的角度来看,如果你连项目的总体上线都保障不了,还能谈什么专业化的纵深方向啊,如果仅仅为了保持成功,可能就达不到一定专业化的高度,所以这是一对矛盾,取决于企业的项目战略目标。</P><P>x3的实施顾问就不同了,他们首先都对自己的产品有多年的了解,又对企业整体的管理需求有了解,所以在整合上是没有问题的</P><P>企业的项目的风险也是符合木桶理论的,如果你单纯实施好了哪个模块,那不算真正的成功,整体成功才算真正的成功.</P><P>举一个简单的例子,就拿基础资料中最重要的部分,物料基础资料的整理来说吧:</P><P>对数据的整体能够做出全面的规划不是件容易的事情,就连做了多个项目的顾问也不是可以在一时之间能够做到的,顾问需要了解企业的业务,了解企业的现状,还有对企业从需求要了解,在多个条件满足的情况下,才可以提出明确的数据收集模板,没有明确的模板,数据收集的进度还是会受到很大的影响的。如果不了解产品和企业的需求,很难把字段和企业的实际数据对应起来,可以需要很多的反复和模版的调整和完善,顾问水平决定了这个事情的难易程度和成本.</P><P>还有一个重点就是如何确立编码原则,这里就不多说了.</P><P>在这里我们谈的不是B1,因为B1和X3 是不同层级的产品啊</P><P>看产品的高度,就拿生产方面来讲吧:</P><P><FONT face=宋体>我们可能都以为</FONT><SPAN lang=EN-US XML:LANG="EN-US">sap</SPAN><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">的生产,对产能和计划的管理应该更高级一些,或者说,对生产的应用能够有所延伸,比如对销售和采购的支持和管理。其实呢,比如在SAP AFS里,也是通过产能负荷报表去调整的,只是在算法上更精准,程序的连接更严密一些外,没有拉开多少同国内软件的距离.</SPAN></P><P><SPAN style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: Calibri; mso-ascii-theme-font: minor-latin; mso-fareast-font-family: 宋体; mso-fareast-theme-font: minor-fareast; mso-hansi-font-family: Calibri; mso-hansi-theme-font: minor-latin">如果集成了aps,那时另一种说法.X3 也是集成了aps高级排程的.</SPAN></P><p>[此帖子已被 lavender 在 2007-11-15 12:00:20 编辑过]Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>十万分地赞成<STRONG>lavender的观点</STRONG>!</P><P>一个项目的基础数据,是企业管理与顾问能力的有机结合,是项目规划业务流程及做参数设置的基础。</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P> </P><P> </P><P><FONT color=#2bd52b size=3> 其实和SAP 很多地方都相似的: 比如 构架, 比如 如何权限管理, 表结构 , 开发的平台化 等等.</FONT></P><P><FONT color=#2bd52b size=3> 但是 SAP 有自己的报表编辑器, X3 用水晶报表.</FONT></P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
大家别忘了,时间是在流转的。产品的功能和实施的案例及经验也是在增加的。现在X3和SAP的区别就要从哪个版本与哪个版本的区别来看了。就是说:同样的一个企业需求,X3和SAP给企业的产品,以及解决方案,哪个更适合,哪个价格更有竞争力,哪个顾问更了解企业的需求,而不是用自己已经有的但企业管理和数据所不能承受的所谓最佳管理实践来强制企业就范了。。。要用产品、企业管理、软件思想皆可发展的眼光来进行可升级的对比分析!Re:请教一下SAP和X3的忧劣
纯技术贴了,跟帖学习Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>SAP是老大。</P><P> </P><P>所以才需要我们SAGE。</P><P> </P><P>要不,我们做什么,呵呵 </P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>SAP是老大!世界销售额老大!用友还是国内老大哪,是国内销售额老大!</P><P>哈哈:开个玩笑.以后我们一段时间是不能做到老大的.我们会很快会做到单一行业解决方案老大的.我们已经开始行动了...</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
我们公司也想选SAGE X3Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>SAGE在中国市场知名度不够</P><P>产品还是比较成熟的,价格也比较低,发展势头还是蛮好多的。。。</P>Re:请教一下SAP和X3的忧劣
<P>摩托车和A380哪个好?</P><P> </P>Re:Re:请教一下SAP和X3的忧劣
太专业了,新手期待学习与提高页:
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