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标题: [赛捷视点] 什么是产品组合？（第四部分） [打印本页]

作者: anne.yao 时间: 2024-11-28 15:58 标题: [赛捷视点] 什么是产品组合？（第四部分）

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（接续）

常见问题



1、产品组合的定义是什么？

产品组合是指记录您公司销售的所有产品，并对它们的市场表现和增长潜力进行彻底分析的过程。进行产品组合分析，有助于聊解组合中的每个产品如何为公司现金流做出贡献，并助力决策者做出战略决策改善其收入流。

2、每个公司的产品组合都独一无二吗？

每个公司的产品组合都是不同的，因为每个公司的战略目标、愿景和资本基础都不同。一些企业可能更注重多样化的产品组合，而另一些企业则专注于战略上重要的产品。然而，在产品类型、大小、颜色等方面可能存在某些相似性。



3、产品组合包含哪些内容？



一般来说，产品组合包含以下产品：



·公司的主要产品，持续为其收入流做出贡献

·公司的旧产品，虽然不再作为主要产品为收入流做出贡献，但尚未停产

·新推出的产品

·作为交叉销售策略一部分出售的任何其他互补产品



4、谁使用产品组合？



不同层级的不同经理出于不同的目的使用产品组合：



·产品开发经理：他们使用产品组合来确保公司的人力、资产和资本资源与其战略目标保持一致。

·高级产品经理：他们使用产品组合来做出与公司投资相关的决策，并比较每个产品与其他产品的表现。

·产品组合经理：他们做出高级决策，以保持风险与回报之间的平衡。

·营销经理：他们确保产品品牌的一致性，并在目标市场细分和领域运行量身定制的营销活动。



5、公司规模对产品组合有何影响？



通常，大型知名品牌的产品组合在性质上更为多样化，而初创公司的产品组合则规模较小。这是因为知名品牌有更多时间来开发各种产品。多年来，他们已经获得了可观的收入基础和资源。

6、产品经理和产品组合经理扮演的角色相同吗？



产品经理和产品组合经理扮演不同的角色。原因如下：



·产品经理：产品经理的角色是为单个产品制定战略愿景，负责其开发和质量检查，并确保它为客户增加价值。

·产品组合经理：产品组合经理的角色是发展公司产品之间的顺畅关系，并构建满足不同客户需求的一系列多样化产品。

（完）

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