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标题: [赛捷视点] 供应链管理的十大优势（第二部分） [打印本页]

作者: anne.yao 时间: 3 天前 16:40 标题: [赛捷视点] 供应链管理的十大优势（第二部分）

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（接续）

供应链管理的十大关键优势



1、提高生产力



在供应链活动中进行精心规划和执行，让企业能够按时交付产品。无论面临何种意外挑战（如天气变化），生产商都能更顺畅、更准时地交付产品。



2、减少人工错误



供应链管理工具可自动化各种劳动密集型和易出错的任务，让整个流程实现全自动化。这确保了不同供应链流程之间的顺畅运作，并有助于达到高标准和一致性。



3、降低生产成本



通过实施有效的供应链战略，企业受产品需求突然激增或骤降的影响可能较小。它们可以预测产品需求并制定主动策略，最终降低生产成本。



4、降低运输成本



供应链管理涉及多种程序，包括监控订单模式、追踪货物、优化配送路线以及提出采购申请。采用ERP系统可让企业受益于更低的运输成本、更好的现金流和更高的收入。



5、增强对供应链冲击的抵御能力



供应链管理的其他优势包括降低供应链冲击。有效的供应链管理战略可实时提供数据指标。这有助于企业更有效地管理库存、监控分销渠道的表现，并让企业更具抵御供应链冲击的能力。



6、减轻财务风险



通常，企业在供应链流程中会面临诸多挑战，从运输成本上升到港口拥堵。通过进行彻底的成本和收入分析、识别潜在风险，并变被动应对为主动出击，企业可以有效应对这些挑战。当将财务管理系统与供应链管理流程相结合时，这一点很容易实现。

7、保持最佳库存水平



在供应链流程中集成库存管理系统，可作为追踪和管理库存的有效框架，减少库存追踪错误、库存管理不善和仓储成本的发生。它提供了库存操作的可视性，并优化了补货流程。



8、做出明智决策



供应链管理让企业能够分析支出、与供应商协商更好的交易条件，并释放被滞销库存占用的业务资金。通过这些洞察，企业可以评估哪些措施有效、哪些无效，并做出有效决策。



9、改善利益相关者关系



通过实施适当的供应链管理，企业可在整个流程中受益于更高的透明度和可追溯性。它们可以优先处理某些任务、建立稳定的供应链网络，并促进与外部利益相关者建立更好的关系。



10、质量保证



供应链管理对采购流程的不同方面进行标准化，确定原材料的采购来源、采购所需时间以及如何进行不同的质量保证检查。这有助于打造更耐用、能提供更好的客户体验的产品。



（待续）

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