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标题: [赛捷视点] 库存管理提前期（第四部分） [打印本页]

作者: anne.yao 时间: 9 小时前 标题: [赛捷视点] 库存管理提前期（第四部分）

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（接续）

使用Sage X3缩短提前期



Sage X3是一个综合性平台，可处理供应链流程的各个方面，从采购和库存管理到最终交付。摆脱多个互不关联的工具，实现需求预测自动化，并在多个仓库保持最佳库存水平，为企业定制解决方案。



Sage X3能让企业更好地控制供应链流程，降低库存持有成本，提高客户满意度。其强大的业务分析功能可帮助企业制定应急计划，以应对意外的供应商延误、供应链瓶颈，提升市场响应能力。

库存管理提前期常见问题解答

1.什么是提前期？



提前期是指从采购订单到仓库收货的时间间隔。企业会将自身的提前期与行业基准进行对比，以识别低效环节并提高运营效率。

2.提前期的关键组成部分是什么？



以下是提前期的关键组成部分：



·预处理时间：这表示接收补货请求并创建相应采购订单所需的时间。

·处理时间：这表示核心业务活动（即生产活动）所花费的时间。

·等待时间：处理阶段的延误，如物料接收的延误。

·存储时间：产品在仓库等待交付的时间。

·运输时间：将产品从公司仓库转移到客户最终目的地所需的时间。

·检查时间：消费者检查产品是否符合订单请求所花费的时间。

3.如何缩短提前期？

以下是一些缩短提前期的技巧和建议：

·识别导致不必要延误的操作瓶颈。

·消除劳动密集型操作，并通过实施ERP简化工作流程。

·自动化库存补货点，减少库存补货过程中的延误。

·通过维护更好的供应商关系并积极与他们协调来提高周转率。

·定期对员工进行培训，帮助他们更高效地工作。



4.提前期与交付时间有什么区别？

提前期是指从下订单到收货的时间。包含了制造、处理和交付等所有环节。相比之下，交付时间是提前期的一个子组成部分，表示将产品运送到客户地址所需的时间。



5.缩短提前期对库存成本有何影响？

各行各业的企业都采用不同的策略和专用工具来缩短提前期。通过缩短提前期，企业无需长时间持有库存，从而降低成本并改善现金流。



（完）

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