在工作场所采用实时协同工具的想法并不新颖,但是很多大企业才刚刚认识到这点。“目前,很多企业已经在部署协同应用。”国际数据公司(IDC)分析师罗伯特?马霍瓦尔德(Robert Mahowald)表示,“这些产品的目标就是组织协作,增加智能化。”不过,马霍瓦尔德预测,即时通讯、到场提醒和网络会议技术至少过5年时间,才会在商业领域广泛普及。 宝洁公司正在尝试的另一个领域是视频会议的应用。宝洁公司不仅会在个人互动方面使用视频,比如那些面对面交流比较重要的领域,像职业面试和业绩评估等,而且还会应用在更广泛的方面。“我已经意识到,视频的应用可能与我们原来预想的非常不同。”海尔茨利说,“它不是用来开会的。” 协同工具还能提高移动员工的灵活性(即海尔茨利所谓的“无固定场所的工作”),并且可以忽略不同时区对工作带来的影响。海尔茨利表示:“不过,这就会影响到你的生活品质,同时还要影响到你工作日的安排。”作者: Rex 时间: 2009-5-25 17:53 标题: Re:[转帖]信息周刊:宝洁的协同管理
建立体验 接着来说些帕赛利尼喜欢听的话。25年前,这位宝洁公司的元老还是一名系统分析师。从加入公司后,他多次变换了工作地点。他出生在罗马,但是不断辗转于英格兰、希腊、意大利、拉丁美洲、土耳其以及美国本土辛辛那提总部之间。在这些过程中,他获得了市场营销和业务流程管理的丰富经验。2003年作为全球服务官,帕赛利尼帮助设计了公司的外包策略;在达成与惠普公司的交易之后,宝洁公司还将薪资、福利和旅游服务外包给国际商业机器公司(IBM),另外将固定资产管理外包给了房地产服务商仲量联行公司(Jones Lang LaSalle)。作者: Rex 时间: 2009-5-25 17:54 标题: Re:[转帖]信息周刊:宝洁的协同管理