中国经济近年来面临的内忧外患十分严重,本国货币升值、物价飞涨、人才成本提高、出口贸易频频受限,使我国企业在面对全球化竞争时实力明显不足。从管理到改革再到创新,如何处理我国企业与国外大型跨国公司间的合作关系,成为每个企业首先应解决的问题。
在经济全球化的浪潮中,企业所面临的是复杂多变的外部压力,这种由客户所产生的压力具有很强的不确定性,假设当前有两个以上外资企业同时与本公司进行合作,销售机会可能比往年增加100%甚至是200%,但企业由于人才有限,无法同时服务于这两家公司,作为一个决策者如果不想放弃机会只能作以下两种选择:第一,迅速从外地或友邻企业增调经验人才?远水救不了近火,况且其中牵涉到许多公司间的内部矛盾;第二,直接从各大高校引进新员工?培训、管理、考核等一系列问题将接踵而来,即使可以培养,新进员工是否能对企业保持一贯的忠诚也很难说,这时候决策者需要引入一种更科学、更高效的管理方法来帮助企业度过难关——客户关系管理(CRM)。
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