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标题: BOM(物料清单)的作用和工作中心的作用 [打印本页]

作者: dannis    时间: 2008-5-20 16:56     标题: BOM(物料清单)的作用和工作中心的作用

BOM(物料清单)的作用和工作中心的作用

发表于:2008年5月20日 8时53分48秒阅读(0)评论(0)本文链接:http://user.qzone.qq.com/756069081/blog/1211244828
1.BOM(物料清单)的作用、类型、种类以及组成
作用:1、使系统识别产品结构;2、联系与沟通企业各项业务的纽带,它是运行MRPII系统的主导文件;
类型:设计BOM、制造BOM、维修BOM
种类:
缩排式物料清单:主要用于描述产品结构的层次关系。用缩排的层次号说明产品各物料间的层次关系,同时还说明数量关系和计量单位,是自制还是外购,物料的生效日期和失效日期,成品率,累计提前期以及ABC分类等。
汇总的物料清单:把产品各个层次上相同的物料汇总,不说明层次关系,只说明一个产品所需要或消耗的各种物料的汇总数量,它通常是针对一台产品的。
反查用物料单:反查功能追查物料的从属关系(如从库存追查到产品),追溯功能追查任务的因果关系(如从能力负荷追溯到车间或销售订单)。
成本物料单:索命每个物料的材料费、人工费、变动间接费、固定间接费以及总值,从成本构成说明物料的单件价值及其合计值,说明底层的累计值和本层的增加值,体现物料和资金信息的集成。
计划物料单:模块化物料清单通常用于系列产品的情况下,系列产品通常由通用件、基本组件、可选件这3种类型的物料组成。这种产品结构的物料清单,在标明上下层之间的数量关系时,用预测百分比表明各选择件的需求量,投产前再根据客户订货要求具体确定。其作用是把对一种产品系列的销售预测,参照历史销售记录,经过调整,分解为每种产品各占总量的百分比,确定各种产品的搭配,作为主生产计划的依据。
2.工作中心的作用,定义,功能以及组成元素
作用:
作为平衡负荷与能力的基本单元,是运行能力计划时的计算对象;分析和控制能力计划执行情况也要以工作中心为对象,进行工作量的投入产出分析。
作为车间作业分配任务和编排详细作业进度的基本单元;
作为车间作业计划完成情况的数据采集点;也是作为反冲的控制点;
作为计算加工成本的基本单元;
定义:是组织内的区域,是用于生产成品的生产资源包括机器、设备、人,是各种生产或能力加工单元的总称;工作中心是能力范畴;您可以在部门中收集成本、核销制造费用以及比较负荷能力
功能:工作中心是计划与控制范畴、由于工作经过每个工作中心要发生费用,产生加工成本。所以它同时成本核算的范畴,而不是固定资产或设备管理范畴的概念。
组成元素:形成能力的东西,例如:人员、设备、场地等。





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