jackC

另：lavender可以留个联系方式吗？我们很想与你认识认识！

恩>支持!!!!!!!!!!!

lavender

我的msn是xingfangli@hotmail.com,欢迎大家多多交流!

jackC,请问找我有啥事吗?呵呵

aaron.li

哈哈:不用留联系方式了。一起打单三天，已经达成默契了。

wxsagesoft

学习了!

wxsagesoft

能把PPT发一个给我吗？ 我是无锡的,我的邮箱：wxdjh@wxsagesoft.cn        谢谢AARON.li

aaron.li

最近，我经常和用友U8、NC；金蝶K3、EAS，撞单，大家向我要PPT，不好意思，我只能给我们的代理发。防止被金蝶拿去，其实在打单中，我们与他们的对垒还是我第一页的10个优势点。最关键的是：企业的决策人是否很看中我们的10个优势？他是否是真要给企业加强管理与控制业务的规范性?否则，上U8和上K3与上我们X3没有大的区别！我们与SAP及Oracle的区别其实也就在一些实施的质量上，产品的差异并不是企业目前的管理水平所能考虑的。就是说：中国的企业目前处在用国内软件向Sage软件的过度期，能用好SAP的企业还基本没有成型------Sage是成长中的中小企业的好伙伴(关注财务监控业务的中小企业)。

［此帖子已被 aaron.li 在 2007-12-18 6:54:50 编辑过］

tony.zheng

Dear Aaron,

我做了7年管理软件销售，刚刚准备开始做Sage销售，看了你得帖子受益匪浅，能否提供你的MSN或邮箱，希望能和你多沟通学习。

如果方便可以发送到我邮箱：zqs_polly@yahoo.com.cn

Regards,

Tony

aaron.li

给你回邮件了,Tony!希望大家多交流.

jackC

不好意思！这几天忙着装V5,老是出问题，没有看其他的贴子。呵呵，菜鸟阿，米有办法哈！

找Lavender老大是想要点CRM的资料，+请教v5的问题呵？

我这儿只有crm的软件，没有什么资料。看老大在前面慷慨发送资料，想讨一份。嘿！

 有问题还望Lavender老大和其他大虾们多指教哈！

［此帖子已被 jackC 在 2007-12-18 10:09:18 编辑过］

jackC

我新做个PPT，讲解SAP、SAGE、用友、金蝶产品对我所总结的六流的具体实现方法，从中我们会一目了然地知道他们产品和业务功能的区别；但，同时企业也会相应知道自己目前适合做到哪几个流的同步！全做到？我没见过几个这样的企业！他要求企业的计划体系是全面时时的、满足高级排产的要求、成本预算控制是相对准确并与绩效考核是一体的。有这样的企业，我们宁可不要实施费都做，榜样的力量啊。。。

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当然这个PPT偶也想要！呵呵〉楼主也发一份我邮箱吧，谢谢先！