crulecat 当前离线
新手上路
客户提出了一个要求,在生产中需要把发生的水电费用实时的分摊到成本中去,我们希望客户在月底时统一分摊,客户不同意,请问有什么解决方法吗
tansj 当前离线
金牌会员
建立一个水电费的成本分析元,设置好分摊比率和分摊方式(按比率、固定),然后将其挂到工作中心,再在工艺路线中选择相应的工作中心。
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谢谢,补充一下,之前这个客户都是手工帐,他们都是在月底的时候将水电费用统一分配到库存中(本月已发货的货品也计算在内),这样做就是为了方便手工做账
那么他可能需要对自己的水电费用成本进行一个量化的收集,然后和工业工程部门(或研发部门)一起确定水电费用合理的分摊方式和分摊比率,然后将其体现在ERP系统中,这样就可以抛弃手工帐了。
Nash 当前离线
crulecat:客户提出了一个要求,在生产中需要把发生的水电费用实时的分摊到成本中去,我们希望客户在月底时统一分摊,客户不同意,请问有什么解决方法吗
客户不同意什么?月底统一分摊吗?
tzjhj 当前离线
哈哈 要分摊很多种类的间接费用,都用这种方式得建多少个成本分析元和工作中心。而一个工序最多挂两个工作中心。为什么不用费用代码
simon482 当前离线
中级会员
应该不会是水电费,因为一般本月水电费都要到下个月才能出实际费用,到月底,我相信工单就会关闭了,主要分摊的还是其它方面,车间的生产费用和其它一些费用,就像金蝶目前做的月末分摊。只要财务部门想要分摊的,都用这种方法完成。