[赛捷视点] 什么是关键绩效指标（KPI）？（第二部分）

anne.yao

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（接续）


如何生成KPI报告？



1、设定目标



首先，明确您的业务目标和宗旨。例如，您可以使用ERP来追踪销售目标是否达成。



2、设定可衡量的要求

  

设定现实且可实现的可衡量要求。为达成目标设定具体的时间框架。

  

3、适应不断变化的要求

  

确保您的KPI能够根据不断变化的市场要求进行定制。避免使用过于僵化或不可更改的KPI。



4、限制用户访问

  

确保仅有限数量的用户可以访问您的KPI。这样能够避免混淆，并确保您的员工只关注必要的KPI。

  

5、部署ERP



ERP为您提供公司运营绩效和财务健康状况的概览。


（待续）