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[赛捷视点] ERP间接成本指南(第三部分)

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(接续)


使用ERP分析间接成本如何让企业受益?

  

1、制定合理的定价策略

  

企业可以通过实施ERP系统来估算其直接和间接成本,制定合理的定价策略。如果不了解间接成本,企业将无法覆盖成本并提高利润率。



2、高效分配资源

  

如果没有对间接成本的估算,企业可能无法高效地分配资源。通过识别新的改进领域、将资源与表现不佳的项目和资产相匹配,提高整体效率。

  

3、获得现实的财务预测

  

通过ERP系统,企业可以获得关于间接成本的现实财务预测,并预测未来的现金流紧张情况。通过稳健的财务规划和预算编制,企业可以实现其财务目标,并对业务策略进行主动调整。

  

4、实施成本节约措施

  

监控企业的间接费用,将其控制在合理范围内,并实施新的成本节约措施。迅速应对市场动态变化,并在各个层面保持竞争力。



5、财务合规性



简化合规管理,并遵守不断变化的监管要求。通过及时准确的财务规划和一致的欺诈检测,确保严格遵守当地法律法规。


(待续)

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