资源管理

vicky.yu

用于开发软件产品的所有元素都可以被假定为该项目的资源。这可能包括人力资源，生产工具和软件库。

资源数量有限，并作为资产池留在组织中。资源短缺阻碍了项目的发展，可能会滞后于进度。分配额外的资源最终会增加开发成本。因此，有必要为项目估算和分配足够的资源。

资源管理包括：

通过创建项目团队并将职责分配给每个团队成员来定义适当的组织项目
确定特定阶段所需的资源及其可用性
通过在需要时生成资源请求并在不再需要时取消分配来管理资源