案例素材– 达美乐披萨连锁

chris.huan

案例素材 – 达美乐披萨连锁

客户名称        达美乐披萨
产品或解决方案        Sage ERP ACCPAC
金额（如需强调可写）       
客户背景介绍，客户行业以及业务简介，
（请不要涉及客户敏感以及保密的内容以及数字）        达美乐创立于1960年，50年来已迅速跃升为世界级的比萨外送专家。纽交所挂牌代号为"DPZ"。达美乐以本地所有制及特许经营店模式为主，其商业蓝图已遍布了全球超过67个国家的9,000多家的特许经营店和经销商直营店。
客户立项前的情况，希望借助软件系统实现哪些功能以及改善哪些情况         在使用ACCPAC 之前，客户使用一套国外的财务软件，解决基本的总账和应收应付功能。
对于涉及到门店的物流，在系统中无法及时反应，相关的财务凭证是完全通过手工方式由财务人员输入系统的。
对于门店物料的消耗情况，门店每天的应收确认，门店也只能通过邮件或者电话的方式统计和确认。对于总部来讲，单纯的财务软件的使用根本无法满足达美乐相应的信息化需求。
由于公司总部在海外,有管理和财务管理的报表需求, 门店及总部的数据由专人收集统计，并由总部财务人员通过电子表格进行手工汇总。


我们如何能够帮助客户实现管理便捷，可用作同类型企业选型时参考的内容        1、        财务的集成性：从以往的业务系统和财务系统分离的状况，变化业务系统和财务系统实时交互，使得财务会计人员更容易核对和追溯帐务信息。
在ACCPAC中所有的业务单据可以直接产生财务单据以及会计凭证，实现了财务信息完整性、一致性和可追溯性。

2、        结款的实时性：以往的门店销售统计，在统计门店前台结款单由总部财务人
员统一输入，遇到门店多，单据量大的时候容易造成很高的差错率，同时也难于核对。现在每天的对于有POS机的加盟及直营店铺，相应的收款数据直接汇总到总部的系统中，大大降低了统计的时间，提高了效率。

3、        采购的统一性：优化业务采购流程。优化后无论是原料采购还是一些门店的
固定资产甚至低值易耗品，通过系统的采购模块统一采购流程，由门店提出采购需求，由总部统一完成采购动作，统一采购降低了采购的成本，实现了账务、实物流转同步。确保业务单据产生的统一性，做到业务实务发生与业务追踪处理紧密钩稽。

4、        配送的及时性：传统情况下，对多门店的原料和成品配送信息均为手工处理，
门店收货后无相应的收货单据，不利于门店点货和物流流转间的交接。优化后将通过系统进行发货管理，对应门店进行收货操作。单据在系统中留痕，进行有效汇总。
5、        库存的关联性：在ACCPAC中，支持在总部可以直接浏览门店库存情况，针对物料的消耗，由直营或者加盟的门店记录每天的消耗情况并且直接体现在系统中；

6、        价目表自动匹配
ACCPAC中灵活的价目表设置，在采购阶段，将物料和供应商进行关联，在输入采购订单时，系统自动根据物料和供应商确认相应的采购价格，并且支持按照数量多少自动进行相应的折扣计算。

7、批别的有序性
有效的原材料、中间生产过程、及产成品的质量进行严格的管理，支持进行追溯跟踪，对于材料的批号，生产日期，收货发货日期做到严格关联，并且支持根据保质期对产品库存进行库区管理。
代理商情况
（如果客户是由代理商负责）        诺明软件(上海)有限公司是诺明软件国际有限公司于2003年在上海设立的全资子公司，主要面向中国市场进行Sage ERP Accpac的实施服务，以及推广诺明专业服务自动化管理软件。
客户方关键人证言        （虚拟）
Sage ACCPAC 的导入，有效的整合了企业内部的各个部门的工作，使得门店员工和总部财务，后勤的工作衔接更紧密，提高了效率！
项目意义
        目前达美乐中国已经正式开始使用ACCPAC产品，通过实施Sage ERP ACCPAC，帮助达美乐大幅度减轻了财务部门和物流部门的工作量，并且有效的衔接了总部及各家门店的信息流转。良好的信息化系统使得达美乐更加能够专注于业务本身，通过提高自身的服务更好的服务于最终消费者。

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