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[赛捷视点] ERP对企业发展战略至关重要(第一部分)

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尽管存在通货膨胀、劳动力短缺和经济环境不稳定等因素,各行各业仍在探寻企业发展和成功的途径。那么,具体该怎么做呢?建立企业弹性并确保企业发展的主要方法之一就是投资数字计划。事实上,大多数的企业总裁都认为数字化是企业发展战略的重要组成部分。



然而,对于使用旧版软件、在数字化转型方面落后的企业来说,这究竟意味着什么呢?让我们一起在本文中了解详细内容。



为什么没有合适的工具就很难发展您的企业



ERP是最适合中端市场企业发展的工具,对于企业的成功至关重要,原因如下:

  

1.缺少工作人员

  

大多数成长型的企业没有足够多的员工来支持他们的企业,让企业的业务更上一层楼。这意味着,如果没有工具的助力,自动化和简化一些关键业务任务,就无法完成真正发展业务所需的工作,如增加销售交易或改进产品。

  

2.没有操作灵活性

  

成功的企业运营都具有高度的灵活度和敏捷性。现代化的企业都在改变他们的商业模式,不仅要保留做传统,也要追随时代的步伐。为了利用不断增长的趋势并根据需要改变运营,企业需要现代化的管理软件提供终极控制并提高效率。

  

3.数据追踪困难



企业经常会出现人员流动,当熟知企业业务的员工离开时,所有的数据也会随之丢失。其结果是什么呢?新入职的员工将需要花费大量时间追踪工作所需的数据,导致工作效率大幅下降。但是像ERP系统这样的现代化工具,可以让数据、流程和部门信息随时更新并可供员工使用。



ERP软件,可以帮助这些企业完成更高程度的自动化,简化流程并为企业提供运营控制。那么,企业如何借助ERP软件等现代技术来解决日益增长的业务复杂性,发展公司的业务,应对企业面临的挑战呢?


(待续)

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