[赛捷视点] 什么是关键绩效指标（KPI）？（第五部分）

anne.yao

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（接续）



使用关键绩效指标（KPI）的优势

  

1、评估业务绩效

  

KPI让您能够衡量组织绩效，并确定组织的执行情况。如果您的组织难以实现既定目标，您可以采取战略措施并微调您的策略。

  

2、评估战略有效性

  

通过KPI，您可以深入了解组织的流程，并确定各种策略的有效性。据此，您可以确定哪些策略更有效，哪些策略需要调整以实现既定目标。

  

3、促进团队合作

  

关键绩效指标（KPI）让您的团队成员能够了解各自的目标并努力实现。清晰地传达期望将让您的团队成员朝着同一方向努力，有助于团队合作。

  

4、提升运营效率



通过明确的目标基准以及ERP的实施，评估员工的表现和效率将变得更加容易，并可以采取战略措施来提高企业运营效率。

  

5、促进明智决策



有了KPI和商业智能工具，决策者可以部署多种策略来实现销售和收入目标，并确定每种策略的有效性。据此，他们可以选择正确的策略来优化收入流。



6、确定优先级

  

KPI为衡量绩效建立了共同框架。它确保团队中的每个人都朝着共同的目标前进，并了解关键任务的优先级。



总结

  

KPI是重要的业务指标，让决策者能够评估业务绩效并微调其策略以实现可操作的目标。KPI的作用可能因行业而异。

  

Sage X3是一款优秀的整体解决方案，附带一系列KPI，让您能够了解您目标设定的有效性，并且有助于了解您生产、营销、销售、客户支持和财务活动的有效性。

  

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