[赛捷视点] 什么是人力资本管理（HCM）？（第一部分）

anne.yao

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人力资本管理（HCM）是一种战略方法，将组织的人员视为其最宝贵的资产和投资，认识到他们的知识、技能和能力是组织成功的关键驱动力。

  

将人力资本管理软件与ERP软件相结合，可以消除数据孤岛，避免在多个系统中手动录入数据。这让企业能够将人才战略与业务目标相结合，培养一支高效且敬业的员工队伍。



人力资本管理的组成部分有哪些？

  

1、人才招聘

  

这一组成部分侧重于吸引、招聘具备必要技能和文化与岗位适配的人才。其涉及战略性劳动力规划、有效的招聘方法以及候选人的正向体验。强大的人才招聘流程能够确保为当前和未来的组织需求提供合格人才的储备。

  

2、技能提升

  

这一方面涉及为员工提供提升技能、知识和能力的机会。包括培训项目、导师计划和职业发展路径。持续学习和发展对于员工成长、敬业度以及组织在动态环境中的适应性至关重要。

  

3、绩效管理

  

这一组成部分侧重于设定明确的期望、提供定期反馈、评估员工绩效以及认可成就。其目标是让个人和团队目标与组织目标保持一致，从而提高生产力和责任感。有效的绩效管理能够培养持续改进和成长的文化。

  

4、薪酬结构



这涉及设计和实施公平且具有竞争力的薪酬结构，以及全面的员工福利。其目标是通过奖励员工的贡献和支持来吸引、激励并留住优秀人才。一个精心设计的薪酬和福利战略对于员工满意度和敬业度至关重要。

  

5、劳动力规划

  

这一组成部分涉及根据业务战略预测未来的劳动力需求。其帮助组织在人才招聘、发展和部署方面做出明智的决策。有效的劳动力规划确保组织在正确的时间将合适的人安排到合适的岗位上。

  

6、员工关系

  

这包括促进员工与组织之间的积极关系。其涉及沟通、冲突解决以及确保公平和包容的工作环境。良好的员工关系有助于提高士气、降低离职率并打造一支更具生产力的员工队伍。


（待续）