[赛捷视点] 什么是人力资本管理（HCM）？（第二部分）

anne.yao

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（接续）


人力资本管理的特点

  

1、战略一致性

  

人力资本管理与整体业务战略深度融合，确保与人员相关的举措直接支持组织的目标和宗旨。这种一致性确保人力资本投资有助于获得竞争优势和实现预期的业务成果。



2、关注员工价值

  

人力资本管理将员工视为有价值的资产和投资，而不仅仅是运营成本，其强调培养人才、促进成长以及最大化组织内每个人的潜力的重要性。

  

3、数据驱动的决策制定

  

人力资本管理软件依赖于数据和分析来指导与人才招聘、发展、绩效和保留相关的决策。这种基于数据的方法有助于制定更有效的战略，并在管理人力资本方面实现可衡量的成果。

  

4、员工敬业度

  

现代人力资本管理高度重视在整个员工生命周期中创造积极且令人满意的员工体验。这包括培养支持性的工作文化、提供成长机会以及确保员工福祉。



5、持续改进

  

正如在人力资本管理定义部分所解释的，这是一个持续的过程，涉及对与人员相关的实践进行持续评估、调整和改进，以确保人力资本管理战略在不断变化的商业环境中保持相关性和有效性。

  

6、现代技术采用



人力资本管理软件利用技术解决方案来简化流程、自动化任务，并提供有关员工队伍的宝贵见解。人力资源信息系统、人才管理系统和分析平台在现代人力资本管理中发挥着至关重要的作用。


（待续）