[成功案例]赛捷中国走进泰鸿机电，这是一场ERP时代的革新风暴

lynn.yu

在移动互联时代下, 以云计算、大数据、企业社交等为代表的移动互联技术和相关的应用，已经逐步从消费层面切入到产业层面，未来将从根本上颠覆传统企业的生产和经营模式。产业互联网在生产制造行业的突破，将会引领整个行业走进以智能工厂、智能生产、智能物流三大主题组成的工业4.0时代。而赛捷中国,正是要带着它的全新ERP产品走进泰鸿机电,掀起制造型企业互联网+的革新风暴。


2015年11月18日，赛捷中国携手浙江泰鸿机电有限公司（以下简称泰鸿机电），在浙江台州市的泰鸿机电总部举办了Sage ERP X3项目启动大会。泰鸿机电这家制造型企业于2005年成立，现已发展成为拥有7家子公司的专业生产汽车冲压件、汽车小总成的集团型企业，员工总人数1500余人，2013年（集团）销售收入超过8亿元。


本次项目启动会议的召开受到了泰鸿机电领导们的高度重视，泰鸿机电总经理郑永茂先生，应灵敏先生，以及财务总监吴建夏先生，行政总监王直贵先生，采购部长王传国先生，IT经理王德稳先生以及各部门主管等参加了本次会议。来自赛捷中国的实施服务部总经理、项目经理、浙江大区经理等也参与了本次会议。会议由行政总监王直贵先生主持，在介绍了双方相关参会人及基本情况后，正式拉开了泰鸿机电“移动ERP推进制造业发展”项目启动的序幕。泰鸿机电财务总监也是本次项目经理吴建夏先生为与会人员详尽介绍了此次ERP项目上线的基本情况并提出了项目的实施目标、明确了项目组成员职责及任务，希望每位参与者都能竭尽所能，保证项目成功上线。


赛捷项目经理重点介绍实施方法论以及项目推进时间表，并希望双方能够在项目的合作过程当中紧密无间，有问题及时沟通保证项目的成功上线。赛捷实施服务部总经理补充到：感谢泰鸿对赛捷的信任，同时表示赛捷将以本次ERP项目为起点，本着相互学习、务实创新的工作态度，助力泰鸿机电的信息化建设更上一层楼。


泰鸿机电总经理郑总最后总结道：现在都在谈工业4.0,我们当然也希望能够稳扎稳打，通过这次实施ERP项目来做好转型，让我们在未来的商业竞争中立于不败之地。也感谢赛捷项目组的专家对泰鸿机电ERP项目的大力支持，并表示自己也将会参与到项目实施当中去，也相信在泰鸿机电所有同事及赛捷顾问的共同努力下，本次ERP项目定能取得圆满成功，助力泰鸿机电的业务做的更大，更强。