[成功案例]Reinhart Foods使用ERP软件提高生产效率

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Reinhart Foods是加拿大一家食醋生产商，60余年来一直向各地制造商、各行业和分销商合作伙伴供应品种齐全的醋类产品。公司最近又往强大的食品阵容中添加了椰子薄片、饼陷和干果。Reinhart Foods在安大略、魁北克和不列颠哥伦比亚三地设有先进的生产设备，由于始终秉承质量第一、安全生产、高效生产和优质客服的理念，该公司成了行业的领头羊。Sage X3就是被Reinhart Foods选择用来发展企业的强大工具。


Sage X3 ERP集成整个运营


这家公司二十多年来都和一家姊妹公司共同使用一个遗留软件。当企业不断发展壮大时，Reinhart Foods开始寻找新的现代化企业管理解决方案，来集成整个运营。“旧软件只能用来做总账交易令，”财务部副总裁Tony Hum回想到，“其他所有工作都是用电子工作表完成的。”


Reinhart Foods公司总裁Tom Singer补充道，“投资一个先进的应用来支持发展和运营，这也是我们的一个机会。我们最后选择了Sage X3。这款软件帮助我们改进了战略决策、成本制定、利润分析，等等。我们现在能获得各种以前没法用上的工具和信息。”


Singer解释道，在决定采用Sage X3 ERP软件之前，公司还评估了其他几个流程制造型解决方案，和每一个供应商都进行了面谈，证实每一家提供的功能。“我们还请了一家咨询公司来帮助评估。一开始有20家公司供选择，最后缩小到3家。在完成演示之后，Sage X3很明显成了最终的胜者。”


顺利实施


Reinhart Foods直接与Sage专业服务组合作来规划和执行此次实施。生产部副总裁Tim Quinlan对该小组的能力大加赞赏。“他们不仅了解软件的功能及应用，也很了解我们的公司，知道我们当前的状态和未来的去向。Sage促使我们重新定义当前的工作流，与我们合作来加以改进。”


Hum说，“我们的原则是客户至上，我们不希望客户对任何服务不满意。我可以很自信地说我们做到了。有了充分的规划和测试后，软件更换没有对客户和销售收入造成任何影响。”


实时的决策数据


使用了Sage X3之后，Reinhart Foods能够获得实时的决策数据，转变了公司的生产方式。Quinlan说，“以前我们只能纠结于过去的问题，现在却能立足当下。解决当下的问题对企业来说是非常有效的。”


计算机工作站就安装在生产车间，加快了批次的和批次信息的处理。Quinlan解释道，“从前，数据输入只能在拖延几天后由前台部门执行，现在我们已经能收集到实时的数据。”


提高生产效率


Reinhart Foods称现在整个生产周期的可视性和流动性都提高了。Hum解释道，“Sage X3帮助我们集成了从订单输入、发运到需求预测的整个制造过程，它提供了物料需求计划（MRP）功能，可以访问到准确实时的信息，提供严格的批次掌控功能。”


强大的MRP工具改进了公司对于产品储存、原料预订和生产的决策。“在使用Sage X3之前，这些都是个人根据过往经验和一些过时的信息决定的，”Quinlan 解释道。“现在软件能基于准确的数据为我们做出建议。并且整个过程更加地准确。我们还没有计算过准确性提高后带来的经济收益，但肯定不小。”


在Sage X3的帮助下，常规存货周期计算等任务能更快地完成，为员工节省了时间，提高了库存数据的可靠性。


批次追溯性


对每一个食品生产商来说，追踪各原料和成品批次的功能都是至关重要的。有了Sage X3内置的正向/逆向批次追溯性，Reinhart Foods知道即便在发生概率不高的召回事件时，也有相应的工具来帮助它快速响应，保持企业合规性。


充分利用解决方案的功能


在新的企业管理解决方案妥善安装和运行后，这家公司还在进一步探索Sage X3的功能。Singer 说，“我们现在把重点转向了分析和报表工具，用这些工具来精简和改进从制定预算、销售预测到供应链规划的整个流程。”


Hum总结说，“有了Sage X3之后，我们的运营有了大幅度的改进。现在我们正在深入发掘它的潜力，使用所收集的数据来实现企业战略上的成功。”