wxsagesoft

aaron.li
怎么没有给我发呀 ，还是我先申请的呀 ！

你看我的邮箱就知道我可不是间谍呀 wxdjh@wxsagesoft.cn  ,很希望看到你们的成果。

aaron.li

用X3做的全面预算体系,是真正意义上的预算体系.是从业务上规划出来的.不是由业务预算单独规划后再集成在一起.而是可以很方便地做出多BOM多工艺路线的多版本预算体系.还有,我们可以很方便地把车间制造费用的分摊做得更加灵活和可控.

小猪斑纳

那X3比较适合的什么样的企业呢，请说明一下，适合公司注册资金在多少万以上的企业，工人数是多少，等等吧

aaron.li

衡量X3的用户群,不是看它有多少注册资金,也不看它有多少工人.要看它的管理目的,要是就想把企业的存货数量管清楚,再把成本按照分摊的方式分摊下去,那就可以用大多数的ERP软件来解决;要是想把企业的计划体系做好、把预算体系搞准、把业务流程及财务核算做精细、想把成本控制做好、想把绩效考核拿到日程上。就可以考虑X3系统了。行业并不主要，主要的是能不能配出行业业务流程及管理规范来，还有管理报表是必不可少的。。。

mike.jia

哪有Sage的顾问认证培训呀,请发具体资料或者联系方式到我邮箱,jiadonglai@yahoo.

我的qq：34473778

mike.jia

哪有赛捷顾问认证培训呀，想学习学习，请发到资料我的邮箱，jiadonglai@yahoo.com.cn，QQ:34473778  多谢！

lavender

aaron.li:
用X3做的全面预算体系,是真正意义上的预算体系.是从业务上规划出来的.不是由业务预算单独规划后再集成在一起.而是可以很方便地做出多BOM多工艺路线的多版本预算体系.还有,我们可以很方便地把车间制造费用的分摊做得更加灵活和可控.

arron：分析的很精彩！

可是在x3里，我还是只见树木不见森林呢，呵呵。

请问在X3中应如何规划多BOM多版本的预算体系？

制造费用应在那里实现灵活的可控呢？

 

softwind

先将王婆的瓜收下，等用了之后再来评价！aaron，我也想要份PPT，请发至q_w_m@163.com,在此谢谢

aaron

大家好。都在要对比分析PPT，但只看PPT是不能完全理解我所说的软件管理理念的区别的。请大家先安装X3产品，再对照功能及我们Sage的X3_V5发布会的讲解PPT来理解我们所强调的业务范围可选的闭环管理的深层次含义。我会在近期推出基于X3产品的企业管理实践模拟体验，是基于企业业务及不同管理软件解决方案的可视化、可操作性、易于理解的信息化管理课程。有需求的顾问及企业可以预先与我们联系，先谢谢大家对我们的信任和支持，具体事宜下周详解。

［此帖子已被 aaron 在 2008-4-17 8:31:18 编辑过］