各位高手好：本人有遇到一个大难题。 1、生产工单是根据无限产能及生产提前期得出：比如：订单1000个，交货期为4月21日；则WOS在考虑提前期及工艺路线的产品时会得出一个建议开始时间（假设也是21号）。POS为4月21日 但是客户要求的交货计划是从18号开始交货分别为18号交250 PCS，19号250 PCS ，20号250 PCS ，21号250 PCS .即根据系统无限产能建议的日期及客户的交期无法满足，需要变更WOS。 执行建议的工单改成从18日开始-21日完成 再次跑MRP 2、第二次MRP跑出的采购建议为4月14日开始 4月18日到（采购提前期四天）数量为1000。 此时对于物控来说，他需要保证17号250UN 、18日 250UN 、19日 250UN 、20 日250UN ，即可保证生产的需求。 即可满足生产的需求。 本人操作：1、将POS进行拆分行，将数量和交期进行调整，但是生成采购订单的时候会根据供应商合并（而不是根据行信息生成多行不同交期的采购订单）；对该订单进行调整，拆分行并删除合并的来源于采购申请的订单，新生成一张采购订单，再回到采购申请去删除原来的采购申请（采购订单中将行信息删除后，采购申请会自动还原）。 此做法虽然第一次可用满足交期，但是此时要是再运行MRP的话，必定会根据上述的确认工单的交期重新跑出需求来。企业就会产生多采购现象 应该如何处理？？？？ | 
发表于 2009-4-23 23:39
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如何实现批次生产工单.doc
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