库存规划的“真空地带”
当说到库存控制时,我认为随着企业不断发展,都需要跨越一个“真空地带”,而找到您特定业务的真空地带所在将决定您的应对之策。
企业成立之初,您可能觉得还有更重要的事情要做,不需要把时间和金钱花费在库存控制上。您或许是对的——新成立的企业最忌讳的就是繁重的管理任务。然而,随着企业成长,您会进入一个真空地带。在这里,您可能会认为自己需要有所作为,但也许还不确定要做什么,或者其在财务上是否可行。
之后,随着企业继续成长,当您发展到一定规模时就需要把一切流程和系统安排到位,但这时却往往难以应对——因为您时间有限,而犯下的错误代价却愈加沉重。库存控制仍未被列为优先项,您也无法承受将其归位的繁琐。事实上,您在“真空地带”时,就应该把库存控制安排到位了。 |