各位高手好:本人有遇到一个大难题。 1、生产工单是根据无限产能及生产提前期得出:比如:订单1000个,交货期为4月21日;则WOS在考虑提前期及工艺路线的产品时会得出一个建议开始时间(假设也是21号)。POS为4月21日 但是客户要求的交货计划是从18号开始交货分别为18号交250 PCS,19号250 PCS ,20号250 PCS ,21号250 PCS .即根据系统无限产能建议的日期及客户的交期无法满足,需要变更WOS。 执行建议的工单改成从18日开始-21日完成 再次跑MRP 2、第二次MRP跑出的采购建议为4月14日开始 4月18日到(采购提前期四天)数量为1000。 此时对于物控来说,他需要保证17号250UN 、18日 250UN 、19日 250UN 、20 日250UN ,即可保证生产的需求。 即可满足生产的需求。 本人操作:1、将POS进行拆分行,将数量和交期进行调整,但是生成采购订单的时候会根据供应商合并(而不是根据行信息生成多行不同交期的采购订单);对该订单进行调整,拆分行并删除合并的来源于采购申请的订单,新生成一张采购订单,再回到采购申请去删除原来的采购申请(采购订单中将行信息删除后,采购申请会自动还原)。 此做法虽然第一次可用满足交期,但是此时要是再运行MRP的话,必定会根据上述的确认工单的交期重新跑出需求来。企业就会产生多采购现象 应该如何处理???? |