非常感谢您的信任。 像这种生产情况我认为它的特性至少有如下两点: 1、在产出后做制程品管时不良率不固定。即同样产出1000PCS的焊条,但是因为不良率控制的原因,不良品可能会有不同的数量。 2、使用不良品作为生产原料投入产出焊条和药粉时的产出率不固定。即同样投入1000PCS的不良品焊条,但是可能会因为不良品焊条的不良等级造成其有效成分的可使用率不同,从而造成投入同样的不良品剥离出来的有效成分的数量不一样。 基于以上生产上的特性,我认为这种配比关系在BOM中不好处理。我建议您可以考虑: 1、生产出来的不良品,剥离后产生的焊药和焊棒,使用杂项收料入原材料库; 2、因焊药和焊棒的价格相对比较固定,浮动不大,在成本管理上可作标准成本管理。 虽然在X3中也支持副产品,但是这个功能不大适合您的现状。 若遇到在一个正方形铁板中间冲压出一个直径最大的圆、同时可以利用四个角的边角再冲出4个小圆片的这种情况,副产品就很好用了,成本也很容易进行核算。 以上,个人的一点意见。欢迎大家一起讨论。。。。 |