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CIO的业务创新路线图



作者:Benoit Gruber





在我们最近的一篇博文《CIO的角色变换》中,我们探讨了创新型CIO的话题——我们愿意就这个问题与你们分享进一步的研究,以及我们对创新型CIO是脱胎换骨的看法。





在我们的研究中,我们采访了一些中型企业,谈论近年来他们的首要任务——我们的研究表明,有41%的公司已经从节约成本转变到寻找增长和盈利,而这其中IT解决方案在让这一转变成为可能的过程中起着重要作用。



我们已经从本研究中整理出主要事实和数据,将它们放入在一个易于阅读的信息图表:







开始



最近几年业务的优先级从成本节约转到了增长和收益性方面,而成本节约则是在全球金融危机期间及之后不久较为普遍的。不少于41%的公司将增长作为目前最重要的三个优先事项之一,而IT解决方案在实现这一点上发挥了举足轻重的作用。





参与研究计划的公司中有一半计划增加下一年度的IT支出,52%的公司已拥有与其总体目标相一致的数字化战略。





根据Gartner公司的2013年CEO及高级主管调查报告显示,“这需要CIO们准备好迎接持续五年以上的第一波IT大投资。”





挑战



•  在参与调查的CIO中,超过一半的人觉得技术变化太快,他们跟不上。

•  Gartner报告里引用的公司中超过一半认为,CIO可以最显著提高其贡献的方式是他们“像经营一个企业那样经营IT”。





NET:交付更好的

成本效益        9%

速度和敏捷性        6%

增加IT成本以外的商业价值        5%

企业生产力提升        5%

核心职责的精益求精        5%

信息化管理的改善        5%

安全和风险管理        4%

简便性        3%

集成化变更管理        3%



NET:业务焦点

业务理解/认知        13%

企业战略定位        7%

业务流程焦点        4%





解决方案



84%的零售商目前正在使用一种ERP解决方案。





ERP解决方案的主要优势



• 提供业务的单一视图

• 实现流程简化

• 透明度

• 不断完善资源管理

• 确保全球网站无缝协作

•增强安全性

• 落实BYOD部署

• 为CIO们腾出时间和资源使其专注于创新





选择合适ERP解决方案的注意事项



• 它是否具有前瞻性?

• 是否可以为我的企业进行定制?

• 实施需要多久?

• ERP厂商是否有关于我所属行业的经验?

• 需要多久我才能获得预期的投资回报?





云计算



“云计算、嵌入式分析和商务的融合趋势将推动新的竞争态势,同时为客户和终端用户提供新的应用和功能,也推动了对相关安全技术和服务的需求。”

Christine Dover,

企业应用程序和数字商务。





移动ERP



“从一台计算机访问ERP系统的日子已成为历史——现在员工使用手机与平板电脑和使用计算机或笔记本电脑一样多——或者更多。”

Eric Kimberling,

全景咨询解决方案的管理合伙人。





结语



善于创新的CIO获得新生





“善于创新的CIO们将努力开发独特的新技术,利用强大且创造性的内部技术资源基础获取竞争优势。如果你的公司希望自己在业内永远是领导者,那么信息技术必然再次成为核心竞争力。”

Gartner的研究员Mark Raskino
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