项目中的项目安排是指在每个活动分配的时间段内按照指定的顺序完成的所有活动的路线图。项目经理倾向于定义各种任务和项目里程碑，并在考虑各种因素的情况下安排它们。他们在计划中寻找位于关键路径中的任务，这些任务必须以特定的方式（因为任务相互依赖）并严格在分配的时间内完成。关键路径之外的任务安排不太可能影响项目的所有进度。
安排一个项目，有必要：
将项目任务分解为更小的、可管理的形式
找出各种任务并将它们关联起来
估算每项任务所需的时间范围
将时间划分为工作单位
为每项任务分配足够数量的工作单位
计算项目从开始到结束所需的总时间 |
发表于 2024-6-3 09:39
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