本帖最后由 anne.yao 于 2024-9-25 11:42 编辑
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生产管理的职能是什么？
生产管理涉及多个职能，以实现企业的生产和业务目标。
1.产品和设计选择
您的产品设计可能非常出色，但是它符合客户的要求吗？您能适应并做出改变以适应特定的客户需求吗？从长远来看，选择设计正确的产品对于确保设计的可行性和耐用性非常重要。
2.生产工艺选择
生产工艺的选择取决于诸多因素，如质量需求、客户要求、时间、可用资金和生产技术以及期望的产量水平。
3.生产的产能选择
规划生产的产能是一项资本密集型任务，涉及机械和空间要求。显然，这不可能一蹴而就。必须根据市场需求和趋势制定长期产能计划。
4.生产计划
生产计划包括所有能够让企业按时并经济地完成客户订单的活动。使用业务管理ERP软件排程每日、每周和每月生产计划，确保有效完成人力和物力的资源分配。
5.生产控制
生产管理的另一个重要功能是监控所有生产准备和生产中的任务，以有效利用原材料。从物料采购、储存和分配到工作流管理，所有这些都是生产控制的一部分。
6.质量和成本控制
一个小小的疏忽可能会导致公司巨大的成本超支。这就是为什么保持低生产成本始终是生产管理的首要重点。无论是采购、存货还是机器生命周期的消耗，低成本都会成倍增加利润。
7.存货控制
存货控制是管理公司原材料和成品存货水平的过程。对仓库中存货的准确评估确保了公司的生产与预测的需求相一致。
8.机器维护和更换
企业总是期望这些机器能产生最大的产量。因此，企业应对机器进行定期的例行检查和维护。收集组件使用数据有助于及时更换组件，减少停机时间。
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发表于 2024-9-25 10:48
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