本帖最后由 anne.yao 于 2024-5-21 15:18 编辑
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（接续）
留住员工
对于许多企业来说，找到合适的员工是一项挑战，而留住员工也同样困难。不过，企业应将留住员工和提高员工满意度放在首位，因为员工流失会造成破坏，而且代价高昂。
虽然不可能避免所有的员工流失，但很多情况是可以避免的。衡量公司士气和员工满意度非常重要。
考虑调查员工的反馈意见，并让管理人员定期了解员工的工作情况。人力资源解决方案可以帮助简化这一流程，并让团队负起责任。重点话题包括主要成就、困难和职业目标。
最后的思考
员工是企业的财富，因此应将员工视为企业最宝贵的资产。
投资正确的技术，建设和培养团队，对于创造成功积极的工作环境至关重要。
此外，快乐的员工更有可能留下来工作，从而有助于吸引更多人才。
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发表于 2024-5-21 15:15
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